Het toonaangevende duurzame verpakkingsbedrijf DS Smith kondigt vandaag nieuwe ambitieuze doelstellingen aan om de uitstootvermindering van haar wereldwijde operaties in lijn te brengen met het 1,5 graden Celsius scenario zoals vastgelegd in het Klimaatakkoord van Parijs. De routekaart van DS Smith naar de Parijsdoelstellingen is ingediend ter verificatie bij het Science Based Targets initiative (SBTi)*.

Om dit te realiseren versnelt DS Smith de uitstootvermindering van broeikasgassen van zowel haar eigen operaties als die van haar partners en toeleveranciers door zich te committeren aan een absolute vermindering van 46% van haar Scope 1, 2 en 3 Green House Gas (GHG) uitstoot per 2030 ten opzicht van het niveau in 2019. Met deze doelstelling is DS Smith, dat lid is van het UN’s Race to Zero initiative, in lijn met haar eerdere toezegging om een Net Zero** uitstoot van broeikasgassen te realiseren in 2050.

“Deze aankondiging onderstreept de ambitie van DS Smith om minder broeikasgassen uit te stoten, die onderdeel is van onze duurzaamheidsfocus op de langere termijn,” aldus Miles Roberts, Group Chief Executive bij DS Smith; “Daarbij garandeert deze toezegging dat wij als bedrijf de weg blijven leiden in het verminderen van onze carbon footprint, en tegelijkertijd dat wij onze toeleveranciers en partners uitdagen hetzelfde te doen.”

“DS Smith heeft ambitieuze groeiplannen voor de komende jaren waarin we de transitie naar een circulaire economie leiden. Deze nieuwe aankondiging is een cruciaal onderdeel van onze Now and Next duurzaamheidsstrategie waarmee we een positieve impact willen creëren voor mens en planeet, nu en in de toekomst.”

Investeren in de toekomst

Om deze nieuwe ambitie te verwezenlijken investeert DS Smith de komende 28 jaar consistent in haar eigen operaties. Er wordt geïnvesteerd in next generation technische innovaties, zoals bijvoorbeeld een biomethaan technologie voor boilers. Ook zal het bedrijf steeds meer gaan inzetten op zelf-genererende duurzame bronnen zoals wind- en zonenergie en de energie inkoop daarvan.

Werken met partners

Daarnaast blijft DS Smith met haar strategische leveranciers samenwerken om hen aan te sporen uiterlijk per 2027 Science Based Targets te hanteren. Dit volgt na feedback van stakeholders die steeds meer de samenwerking zoeken met gelijkgestemde bedrijven die zich ook verbinden aan Science Based Targets en Net Zero, samen met een toewijding aan de circulaire economie. Als onderdeel van deze aanpak zal DS Smith nauw samenwerken met haar partners, toeleveranciers, klanten en beleidsmakers om als collectief klimaatverandering tegen te gaan.

Een transitieplan naar Net Zero

De nieuwe doelstellingen worden ondersteund door een ambitieus transitieplan met strategische acties en mijlpalen die DS Smith’s weg naar Net Zero zullen definiëren. Het plan, dat deze zomer wordt gepresenteerd, is in lijn met de groeistrategie en zet de initiatieven uiteen die zullen worden ondernomen, waarin de grootste bronnen van CO-2 uitstoot prioriteit zullen krijgen. ***.

Andrew Morlet, CEO van de Ellen MacArthur Foundation: “Het rapport van de stichting, ‘Completing the Picture: How the Circular Economy Tackles Climate Change’, laat zien dat bijna de helft van de wereldwijde uitstoot van broeikasgassen is terug te leiden naar de manier hoe we producten en voedsel maken en gebruiken. We hebben een circulaire economie nodig – een die is ontworpen om verspilling tegen te gaan, producten en materiaal te circuleren, en natuur te herstellen – om zo de uitstoot tegen te gaan en de doelen van het Parijs Akkoord te bereiken. Deze aankondiging vandaag laat zien dat onze strategische partner, DS Smith, toegewijd is om ambitieuze acties te ondernemen richting hernieuwbare energie en een circulaire economie.”

Wouter van Tol, Head of Government, Community Affairs & Sustainability bij DS Smith voegt toe: “Er is sinds COP26 geen crucialer moment geweest voor bedrijven om te laten zien hoe zij bijdragen aan de strijd tegen de opwarming van de aarde. DS Smith is goed gepositioneerd om klanten te helpen door duurzame verpakkingsoplossingen te bieden en de aankondiging van vandaag zal ons in staat stellen dat met nog meer impact te blijven doen.”

* Het Science Based Targets initiative werkt samen en ondersteunt bedrijven in het definiëren van hoeveel en hoe snel zij de uitstoot van hun broeikasgassen moeten verminderen.

** De term Net Zero verwijst naar de balans tussen de hoeveelheid broeikasgassen die worden geproduceerd en uit de atmosfeer worden gehaald.

*** DS Smith’s Net Zero transitieplan neemt toekomstige CO2 kosten, technologie, de beschikbaarheid van goederen en kostenramingen in overweging. Het plan wordt periodiek geüpdatet met behulp van robuuste bestuurlijke processen en wordt regulier gecommuniceerd aan stakeholders.

Simon Lévelt neemt zijn verantwoordelijkheid voor de negatieve klimaatimpact van de koffieketen serieus. Terecht zou je kunnen zeggen, nu Nederlanders met een gemiddelde van 8,3 kilo koffie per jaar ’s werelds grootste koffiedrinkers zijn.* De impact van koffie schuilt in de CO2-uitstoot die gepaard gaat bij het transport en de productie. Daarnaast heeft er de afgelopen twintig jaar veel boskap plaatsgevonden ten behoeve van koffieplantages. Door deze uitstoot over de gehele keten in kaart te brengen, stevig te reduceren en alle rest te compenseren mag Simon Lévelt vanaf deze maand al zijn koffie klimaatneutraal bestempelen. De koffie van het Nederlandse koffie- en theelabel is officieel gecertificeerd door een onafhankelijke instantie voor de Climate Neutral Standard en draagt voortaan het ‘Climate Neutral Certified’-keurmerk. Dit is een belangrijke stap voor het bedrijf, dat elke en alle volgende generaties premium kwaliteit biologische koffie wil bieden.

De ingrediënten van het keurmerk

De certificering ging niet over één nacht ijs. Om het klimaatneutrale keurmerk te bemachtigen moet een organisatie inzicht hebben in de CO2-uitstoot over de gehele keten en doelgericht reduceren en compenseren. Voor koffie betekent dat inzicht in alle stappen van koffieplant, -boon en boer tot transport en verpakking. Bert Jongsma, directeur van Simon Lévelt: “We zijn intensief bezig geweest om het keurmerk, deze bekroning, in ontvangst te mogen nemen.” Het bedrijf begon bij het in kaart brengen van de volledige CO2-footprint van hun koffieketen. Op basis hiervan is een reductieplan met een lokale aanpak opgesteld: van verduurzamingsprojecten van landbouw in het land van oorsprong tot een energiezuinig koffierooster in de branderij in Haarlem. Als derde stap zijn CO2-certificaten aangekocht tot en met 2023 om de rest van de verwachte footprint te compenseren.

Vandaag is shiftLimburg gelanceerd, het nieuwe interactieve community platform rondom duurzaam en innovatief ondernemen. ShiftLimburg is een open platform waar ondernemers, kennisinstellingen en netwerkpartners elkaar inspireren met kennis, kunde en voorbeelden om het tempo van de transities in energie, circulariteit, gezondheid en digitalisering op te voeren.

Samen werken aan morgen

shiftLimburg is een initiatief van de Provincie Limburg en LIOF en past binnen de ambitie om Limburg op een duurzame manier toekomstbestendig te maken. De dragers van het platform zijn de regionale netwerkpartners en kennisinstellingen in Limburg.

Stephan Satijn, gedeputeerde Economie, Grondbedrijf en Onderwijs vertelt: “Wij geloven in de kracht van samenwerking tussen innovatieve en vooruitstrevende ondernemers en onderwijs- en kennispartners in Limburg. Door Limburgse ondernemers te helpen aan praktische informatie en te koppelen aan partijen die van belang zijn, kunnen zij met hun bedrijf grote stappen zetten. En dat is weer van belang voor de ontwikkeling van de duurzame economie.”

Vier transities vormen de rode draad

Vanuit de wereldwijde Sustainable Development Goals is voor vier transities gekozen: gezondheid (SDG 3), de energietransitie (SDG 7), circulaire economie (SDG 12) en digitalisering als sleuteltechnologie om deze transities te implementeren en concurrerend te blijven. Deze transities zijn relevant voor Limburg en komen voort uit de sterke sectoren zoals agrofood, chemie, industrie en life sciences & health. Daarnaast willen we met het platform ook economische groei (SDG 8) en innovatie (SDG 9) aanjagen en bevorderen.

One-stop-shop voor ondernemers

Wat heeft het platform te bieden? Veel! Zoals eigen ondernemersverhalen én een bundeling van bestaande actuele informatie rondom de vier transities vanuit diverse sectoren. Van artikelen tot subsidies en tools om duurzaam te ondernemen. Het is de ‘one-stop-shop’ voor ondernemers waar ze op één plek alle relevante informatie vinden. De broedplaats voor kennis, innovatie, samenwerking en transformatie. Leden kunnen reageren op artikelen maar ook zelf vragen, oproepen en events uitzetten. Naast ondernemers zijn we ook op zoek naar partners. Want ’samen werken aan morgen’, dat kunnen we niet alleen! We hebben partners nodig om deze shift tot stand te brengen. Neem contact op om te kijken hoe jouw organisatie kan bijdragen.

Hoe sluit je je aan bij shiftLimburg?

Via een profielpagina vul je je gegevens in en selecteer je de transities en sectoren waarin jij geïnteresseerd bent. Vervolgens krijg je continu relevante content aangereikt. Van praktijkverhalen en achtergrondartikelen tot nieuws en events. Volledig op jouw persoonlijke profiel afgestemd. En helemaal gratis en zonder verplichtingen. Shift je mee? Ga naar https://shiftlimburg.nl/.

Anthesis, ‘the sustainability activator’ en de grootste groep toegewijde duurzaamheidsprofessionals wereldwijd, kondigt een fusie aan met Climate Neutral Group, een autoriteit op het gebied van Net Zero-programma’s met footprinting, reductie, compensatie en certificering. De fusie is een reactie op de huidige snelheid van klimaatverandering en de noodzakelijke transformatie in denken en doen die bedrijven moeten maken. De komende tien jaar zijn cruciaal om de wereldwijde temperatuurstijging te beperken, zoals blijkt uit het Parijsakkoord en onlangs met urgentie bevestigd op de COP26-klimaattop.

Met hun hoofdkantoor in Nederland (Utrecht) en met kantoren in België en Zuid-Afrika wordt Climate Neutral Group geleid door Managing Director René Toet, die deel gaat uitmaken van het Global Leadership Team van Anthesis. Voortbouwend op bijna 20 jaar innovatie en expertise op het gebied van klimaatoplossingen heeft het ruim 50-koppige bedrijf sinds de oprichting in 2002 meer dan 3.000 bedrijven ondersteund met footprints, het verminderen en het compenseren van hun uitstoot van broeikasgas.

Bovendien is het ‘Climate Neutral Certified’-label, dat controleert of de CO₂-uitstoot van een bedrijf of product wordt verminderd in overeenstemming met Parijsakkoord, dé standaard die door organisaties in toenemende mate omarmd wordt om hun Net Zero-inspanningen transparant en zichtbaar te maken. Deze eerste klimaatneutrale standaard staat dagelijks op 30 miljoen consumentenproducten vermeld en wordt gebruikt door multinationals zoals Ahold Delhaize Coffee Company, Arla Foods NL en tal van retailers.

Deze fusie is een belangrijke mijlpaal in de groeistrategie van Anthesis na de investering van Palatine vorig jaar. Het versterkt het full-service Net Zero-aanbod van Anthesis, met diensten als CO₂-reductiestrategieën, het leveren van hoogwaardige compensatie, technologische innovaties, uitgebreide projectontwikkelingsmogelijkheden en certificering. Bovendien breidt Anthesis zo haar internationale bereik verder uit met kantoren in de Benelux en de Zuid-Afrikaanse markt. Klanten van Climate Neutral Group krijgen toegang tot Anthesis’ volledige pakket van Net Zero-diensten en -experts in het wereldwijde netwerk.

In lijn met de inzet van Anthesis om impact te realiseren, heeft Climate Neutral Group meer dan 3.750 CO₂-analyse- en -reductieprogramma’s gerealiseerd. Ook hebben ze 12 miljoen ton CO_2e gecompenseerd via klimaatprojecten, van het verminderen van ontbossing en het beschermen van de biodiversiteit in het Maïsa-regenwoud in Brazilië tot het eerste AgriCarbon-programma van Zuid-Afrika. Dit project beloont boeren via ‘carbon credits’ die ze genereren door duurzame landbouwpraktijken. Alle projecten voldoen aan VCS of Gold Standard en dragen bij aan de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (SDG’s). De projecten van Climate Neutral Group versterken de ambities van Anthesis om tegen 2030 3 gigaton aan CO_2e voor klanten gereduceerd te hebben.

In een reactie op de fusie zegt Stuart McLachlan, CEO van Anthesis Group: “2021 is het jaar waarin we bij zowel organisaties als overheden een wezenlijke verandering hebben gezien in het besef dat de komende 10 jaar cruciaal zijn in het tegengaan van klimaatverandering. Samen met Climate Neutral Group is Anthesis nog beter in staat haar klanten te ondersteunen op hun pad naar Net Zero. We bouwen daarmee onze kennis en kunde verder uit om organisaties te helpen bij het vermijden en verminderen van emissies en het toepassen van klimaatfinanciering voor mitigatie. Onze wederzijdse commitment om als B Corps te ondernemen staat symbool voor onze gedeelde waarden en normen. Ik kijk ernaar uit om het hele team te verwelkomen bij Anthesis.”

Climate Neutral Groups Managing Director, René Toet, voegt toe: “We zijn er trots op om ons aan te sluiten bij Anthesis, een geweldig team van toegewijde duurzaamheidsprofessionals. Ze delen onze missie om klimaatverandering te bestrijden én onze waarden en toewijding om als B Corp te werken. Door onderdeel te worden van Anthesis krijgen we toegang tot een wereldwijd platform om onze klimaatneutrale certificering, projectontwikkeling en compensatie-initiatieven aan te presenteren. Onze klanten profiteren ook van het wereldwijde Anthesis-netwerk en kennis van hun duurzaamheidsexperts. De omvang en ambitie van de Anthesis Group creëert ontwikkelingsmogelijkheden voor het Climate Neutral Group-team en versnelt de impact van ons werk – iets dat zo dringend nodig is in deze beslissende fase voor het klimaat.”

Tristan Craddock, Impact Partner bij Palatine: “We zijn verheugd om te zien dat Anthesis Group zijn geweldige start van 2022 voortzet met de tweede strategische aankondiging van het jaar. Climate Neutral Group voegt expertise toe aan de capaciteiten van Anthesis op het gebied van CO₂-compensatie en geografisch bereik. Zo helpen ze het tempo naar een Net Zero-samenleving op dit kritieke moment te versnellen. We werken nauw samen met het Global Leadership Team van Anthesis om verdere fusies te identificeren als aanvulling op hun indrukwekkende organische groei.”

Met deze fusie vergroot Anthesis Group haar reikwijdte naar 800 duurzaamheidsspecialisten en kantoren in 20 landen. Gezamenlijk helpt de groep meer dan 2.600 klanten over de hele wereld om te verduurzamen. De ambitie van Anthesis als een van de snelstgroeiende particuliere bedrijven in het Verenigd Koninkrijk en Europa is om in 2022 haar positie als marktleider en talent-pool voor duurzaamheidsprofessionals verder uit te bouwen.

Dit is de 15e fusie en overname voor Anthesis Group sinds de oprichting in 2013 en de tweede deal die dit jaar werd aangekondigd na de overname van Provision Coalition Inc. Met deze fusie verkoopt DOEN Participaties, de grootste impactinvesteerder in duurzame start-ups en scale-ups in Nederland, haar aandelen aan Anthesis. DOEN Participaties is sinds 2002 betrokken bij Climate Neutral Group. Financiële voorwaarden van de deal zijn niet bekendgemaakt.

80 grote merken in Nederland voldoen niet aan de belangrijkste verwachtingen van consumenten. Om relevant te blijven moeten merken meer laten zien wat ze daadwerkelijk doen voor onze samenleving en het klimaat. Dit blijkt uit het vandaag gepresenteerde Authenticity Gap-onderzoek van Omnicom PR Group onder 1000 Nederlandse geïnformeerde consumenten*.

Ook komt uit dit onderzoek naar voren dat:

• negentig procent van de 80 onderzochte organisaties in Nederland niet voldoet aan de verwachtingen van consumenten als het gaat om duurzaamheid. De verwachtingen van de Nederlandse consument over duurzaamheid zijn ook fors hoger dan in het Verenigd Koninkrijk (75%) of Duitsland (68%);
• 65% van de Nederlandse consumenten vindt dat organisaties moeten laten zien wat ze doen voor de samenleving en het klimaat;
• Nederlandse consumenten het vooral belangrijk vinden dat organisaties zorgen voor de beveiliging van (hun) data en dataprivacy.

Zorgvuldiger omgaan met data door bedrijven

Consumenten maken zich serieus zorgen over de toenemende digitalisering van de samenleving en de kwetsbaarheden die dat met zich meebrengt. 93% van de Nederlanders is (zeer) bezorgd over hoe bedrijven en andere organisaties omgaan met de veiligheid van data en dataprivacy:

• 86% van de consumenten verwacht dat organisaties beschikken over goede databeveiliging en andere manieren om consumenten te beschermen die verder gaan dan de geldende regelgeving;
• 84 procent van de consumenten zegt dat de onzekerheid over hun privacy zorgt dat ze minder vaak gebruikmaken van diensten van bedrijven die data van klanten inzetten;
• meer dan driekwart (77%) van de consumenten vindt dat bedrijven niet genoeg opkomen voor hun belangen bij datasecuritybedreigingen.

Actuelere zorgen dan over fake news of LGBTQ-rechten

De belangrijkste onderwerpen waar Nederland zich op dit moment zorgen over maakt, zijn de gezondheidszorg, toegang tot onderwijs, armoede en geweld tegen vrouwen. Deze thema’s zijn nu belangrijker voor de Nederlandse consument dan bijvoorbeeld de verspreiding van fake news of LGBTQ-rechten.

Ook bestaat er een verschil in de onderwerpen waar consumenten zich zorgen over maken en de concrete acties die ze van bedrijven en organisaties verwachten op belangrijke thema’s. Naast de zorg om databeveiliging en dataprivacy verwachten consumenten namelijk dat organisaties zich ook inzetten voor het klimaat, minimumloon, inkomens- en loonverschillen, het tegengaan van discriminatie en het bieden van gelijke kansen.

Concrete acties in plaats van productcommunicatie

Maar liefst 65% van de Nederlandse consumenten vindt het (zeer) belangrijk dat je als organisatie laat zien wat je impact is op de samenleving en het klimaat en dus niet alleen moet communiceren over eventuele productvoordelen. Het gaat er hierbij niet alleen om je als organisatie uit te spreken over maatschappelijke thema’s, maar vooral om het bieden van oplossingen en het nemen van concrete acties.

Meest gewenste acties op klimaat en diversiteit

Dit is volgens de Nederlandse consument de top drie aan meest betekenisvolle acties waarmee organisaties nu het verschil kunnen maken op het gebied van klimaat én het bevorderen van diversiteit op de werkvloer:

Top-3 klimaat:

• Compenseer alle CO₂-uitstoot van je organisatie.
• Verbind niet alleen je eigen organisatie aan CO₂- en milieunormen, maar houd ook klanten en partners daaraan.
• Schakel over naar een leverancier van hernieuwbare energie voor alle kantoor-, fabrieks- of opslaglocaties.

Top-3 diversiteit:

• Trainen en bijscholen van medewerkers over onbewuste vooroordelen en het bevorderen van diversiteit in de dagelijkse praktijk.
• Stel duidelijke doelen voor diversiteit, gelijkheid en inclusie en hanteer een begrijpelijke organisatiestrategie.
• Zorg voor betrouwbare en toegankelijke systemen die vertrouwelijke interne feedback geven.

Nederland let ongekend scherp op CEO

Driekwart van de consumenten verwacht dat CEO’s altijd het goede voorbeeld geven met hun gedrag. Een nog grotere groep (78%) verwacht dat leidinggevenden zich ook uitspreken over zaken die niet direct met de organisatie te maken hebben, maar wel grote impact hebben op de samenleving:

• maar liefst 86% van de consumenten verwacht dat leidinggevenden zich uitspreken over de klimaatdoelstellingen en hier actief aan bijdragen;
• ruim tachtig procent van Nederland vindt dat CEO’s duidelijk moeten maken hoe zij bijdragen aan het bevorderen van diversiteit en inclusie, zowel binnen de eigen organisatie als daarbuiten;
• 84% vindt dat CEO’s moeten bijdragen aan het verbeteren van de volksgezondheid.

“Nederlandse consumenten hebben hoge verwachtingen van organisaties, nog meer dan in onze buurlanden,” zegt Marjolein Rigter, Business Director Reputatie Management & Partner bij Omnicom PR Group. “Het klimaat is een belangrijk onderwerp, maar er zijn meer gebieden waar consumenten om actie vragen, zoals dataprivacy en gezondheidszorg. Zo wordt het steeds belangrijker als organisatie om te laten zien wat je doet voor de samenleving als geheel. Maar je moet als merk zorgvuldig kiezen waar je je op toelegt, want consumenten vinden niet alles geloofwaardig. Dit benadrukt het belang van (voortdurend) onderzoek binnen je organisatie om er zo achter te komen met welke onderwerpen en acties je daadwerkelijk geloofwaardig en relevant bent en blijft voor consumenten.”

* Geïnformeerde consumenten: individuen die bovengemiddeld geïnteresseerd zijn in of betrokken zijn bij een van de tien sectoren die zijn onderzocht.

Over het Authenticity Gap-onderzoek

Wereldwijd worstelen CEO’s met de reductie van broeikasgassen. Dat geldt ook voor bedrijfsbestuurders in Nederland, zo blijkt uit PwC’s 25e CEO Survey. Een kwart van de Nederlandse respondenten streeft naar ‘net zero’. Ruim een derde zegt daarvoor voorbereidingen te treffen en nog een derde is niet bezig met een net-zero-doelstelling. In de uitkomsten van PwC’s CEO Survey zijn wereldwijd de antwoorden van 4.446 CEO’s betrokken, onder wie 84 Nederlandse CEO’s. De respondenten zijn zeer optimistisch over de economische vooruitzichten voor de komende twaalf maanden.

Een kwart van de CEO’s streeft naar ‘net zero’

25 procent van de Nederlandse CEO’s geeft in de survey aan te streven naar ‘net zero’ en 36 procent is daarmee bezig. Een net-zero-doelstelling betekent dat organisaties streven naar het terugdringen van al hun emissies, zowel die direct door het eigen bedrijf worden veroorzaakt als in hun keten.

Van deze beide groepen respondenten geeft bijna de helft aan dat ze deze net-zero-doelstelling heeft verbonden of wil verbinden aan ‘science-based targets’. Dat betekent dat een organisatie haar emissiereductiedoelstellingen heeft afgestemd op het klimaatakkoord van Parijs. De wereldwijde actie die nodig is om die doelstelling te halen, wordt hiermee als het ware vertaald naar bedrijfsniveau.

Reductiedoelstellingen in strategie

Om de doelstellingen van Parijs te halen, moet de wereldwijde CO₂-uitstoot uiterlijk 2030 met de helft gehalveerd zijn en ‘net zero’ bereikt worden in 2050. Die doelstellingen komen alleen binnen bereik als vrijwel elke sector transformeert.

Overigens is het niet zo dat bedrijven die geen net-zero-doelstelling hebben, niks doen: uit een andere uitkomst van de CEO Survey blijkt namelijk dat 56 procent van de Nederlandse CEO’s CO₂-reductiedoelstellingen heeft opgenomen in de bedrijfsstrategie. Afgezet tegen het totale, wereldwijde aantal respondenten is dat percentage hoog.

‘Bedrijven op zoek naar kennis over meten impact’

Toch is het percentage Nederlandse CEO’s dat niet naar ‘net zero’ streeft en de reductie van broeikasgassen niet in de bedrijfsstrategie heeft opgenomen, nog behoorlijk groot. De CEO van PwC Nederland, Ad van Gils, noemt dit opvallend.

‘Zeker omdat iedereen het heeft over het klimaat. Voor het kerstreces was de COP26-top in Glasgow. Je ziet echter dat de concrete vertaling van de ambitie om het probleem op te lossen bij bedrijven beperkt is. Dat is niet zozeer onwil. Bedrijven zijn op zoek naar kennis over het meten van impact en over het maken van plannen die bijdragen aan die energietransitie. Ze zijn op zoek naar hulp om hun mogelijke bijdrage te vertalen naar een concrete ambitie. Daar is nog veel werk aan de winkel.’

CEO’s die zich hebben verbonden aan ‘net zero’

Bedrijven met een (toekomstige) net-zero-doelstelling die (willen) aansluiten bij een ‘science-based target’