De energieleveranciers Vattenfall en Greenchoice zeggen toe bepaalde duurzaamheidsclaims op hun websites aan te passen of niet meer te gebruiken. Ze beloven consumenten duidelijker te informeren om zo risico op misleiding over duurzaamheid te voorkomen. Daarnaast doneren zij respectievelijk 950.000 euro en 450.000 euro aan verschillende duurzame doelen ter compensatie van hun onduidelijke en onvoldoende onderbouwde duurzaamheidsclaims. Dat hebben ze toegezegd na onderzoek van de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Daarom legt de ACM geen sancties op.

Cateautje Hijmans van den Bergh, bestuurslid ACM: ‘Consumenten die duurzame keuzes willen maken, moeten erop kunnen vertrouwen dat de claims die bedrijven op hun websites zetten ook kloppen. We zijn tevreden dat de bedrijven erkennen dat zij duidelijker hadden moeten informeren over duurzaamheid. En dat zij verschillende duurzaamheidsclaims en de onderbouwing daarvan aanpassen. Bovendien nemen zij maatregelen om hun klanten in de toekomst beter te informeren. Wij waarderen het dat de bedrijven een flink bedrag schenken aan duurzame doelen als compensatie voor de vage claims.’

Wat is er aan de hand?

De ACM zag in de energiesector veel mogelijk misleidende duurzaamheidsclaims. Daarom heeft de ACM in het voorjaar van 2021 energieleveranciers aangesproken om hun claims kritisch te bekijken. Daarna heeft de ACM haar onderzoek voortgezet bij Greenchoice en Vattenfall. Bij Vattenfall en Greenchoice bleek bijvoorbeeld dat ze zichzelf duurzaam neerzetten door vergelijkingen te gebruiken. Het was echter niet duidelijk op basis waarvan de vergelijking werd gemaakt en met wie of wat vergeleken werd.

Tijdens het onderzoek hebben de bedrijven aanboden hun werkwijze te willen aanpassen en hiervoor een toezegging te doen. De ACM gaat de toezeggingen gedurende 2 jaar controleren.

Leidraad duurzaamheidsclaims

Bedrijven die hun producten aanprijzen met duurzaamheidsclaims, moeten ervoor zorgen dat die juist, duidelijk en controleerbaar zijn. Anders worden consumenten misleid. De ACM controleert verschillende sectoren op het gebruik van duurzaamheidsclaims. Zo hebben we ook duurzaamheidsclaims in de kledingsector onderzocht.

De ACM heeft de regels uitgelegd in de Leidraad duurzaamheidsclaims. Daarin staan de vijf vuistregels voor duurzaamheidsclaims. Hiermee biedt de ACM houvast aan bedrijven. Dit zijn de vijf vuistregels:
1. Maak duidelijk welk duurzaamheidsvoordeel het product heeft
2. Onderbouw duurzaamheidsclaims met feiten en houd ze actueel
3. Vergelijkingen met andere producten, diensten of bedrijven moeten eerlijk zijn
4. Wees eerlijk en concreet over de duurzaamheidinspanningen van uw bedrijf
5. Zorg dat visuele claims en keurmerken behulpzaam zijn voor consumenten en niet verwarrend.

De ACM zal de energiesector nauwgezet in de gaten blijven houden. De ACM sluit niet uit dat wanneer zij in de toekomst een overtreding vaststelt dit tot een boete zal leiden.

ACM en duurzaamheid

De ACM laat markten werken voor mensen en bedrijven, nu en in de toekomst. Duurzame producten en consumptie zijn essentieel voor een duurzame samenleving. De ACM draagt hieraan bij door het toezicht op duurzaamheidsclaims van bedrijven. Consumenten moeten met vertrouwen een duurzame keuze kunnen maken. Bedrijven die zich inspannen voor duurzaamheid moeten worden beschermd tegen bedrijven die oneerlijk concurreren door gebruik te maken van misleidende claims. Ook wil de ACM de juiste voorwaarden scheppen om de transitie naar een meer duurzame economie te bevorderen. De ACM neemt belemmeringen weg en geeft ruimte waar het kan.

Op donderdag 6 oktober is de grootste batterij van Nederland door Minister Rob Jetten op stroom gezet. Deze batterij, met een vermogen van 25 MW en een capaciteit van 48 MWh, maakt een verdere integratie van duurzame productiemiddelen in de elektriciteitsmarkt mogelijk. GIGA Storage heeft de batterij ontwikkeld, die Eneco langdurig gaat huren om haar duurzame portfolio te ondersteunen.

Gigi Buffalo: de grootste batterij van Nederland

Minister voor Klimaat en Energie, Rob Jetten heeft vandaag de grootste batterij van Nederland op stroom gezet. GIGA Storage is de ontwikkelaar van de batterij, die GIGA Buffalo is genoemd. Minister Rob Jetten onderstreepte nogmaals het belang van energieopslag voor de versnelling van de energietransitie. Door batterijen op strategische plekken aan het Nederlandse elektriciteitsnet te koppelen, kan er meer duurzame capaciteit beschikbaar komen voor zowel partijen die energie willen opwekken als ook voor energieverbruikers (industrie en woonwijken).

Congestie op het elektriciteitsnet verkleinen

Om vraag en aanbod van elektriciteit op elkaar af te stemmen en bij te weinig zon- en windproductie elektriciteit te leveren, worden momenteel voornamelijk gas- en kolencentrales ingezet. Voldoende GIGA batterijen kunnen de inzet van gas- en kolencentrales gedurende een groot deel van het jaar reduceren en zorgen daarmee, naast een verlaging van het gasverbruik, voor een substantiële CO2-reductie. Vergeleken met een gascentrale bespaart het GIGA Buffalo project alleen al 8.532 ton CO₂ uitstoot per jaar. De GIGA batterijen stabiliseren hiermee op duurzame wijze het elektriciteitsnet en zorgen zij met hun efficiëntie dat de energietransitie betaalbaar blijft.

Oplossingen voor de toekomst

Liander is de netbeheerder in Noord-Holland, Flevoland, Gelderland, Friesland en een deel van Zuid-Holland. Wij zorgen ervoor dat 3,2 miljoen huishoudens en bedrijven stroom en gas kunnen gebruiken. Het is onze taak om de energievoorziening betrouwbaar, betaalbaar en bereikbaar te houden. Daarom onderhouden en vernieuwen we het bestaande energienet, en staan we dag en nacht klaar om storingen op te lossen. Daarnaast verzwaren we het elektriciteitsnet op plekken waar meer capaciteit nodig is met nieuwe kabels, verdeelstations en transformatorhuisjes. Zodat onze klanten altijd energie kunnen gebruiken. Nu en in de toekomst.

Samenwerking met partners is noodzakelijk

Bij GIGA Storage heeft een gedreven team van experts, op het gebied van zowel de bouw als de ontwikkeling van het IT platform, maanden hard gewerkt aan het GIGA Buffalo project.

Dit project is mede mogelijk gemaakt doordat vele partijen goed met elkaar samenwerken. Aan de realisatie werkten onder andere mee Eneco (huurder van de batterijcapaciteit), Wärtsilä (batterijleverancier), Equans (technische dienstverlener), K. Dekker (bouwkundig aannemer), Smartgrid Flevoland (het lokale netwerk), Triodos Energy Transition Europe Fund en Rabobank (de investeerders en financiers).

Ruud Nijs, CEO van GIGA Storage: “Ons doel is om bij te dragen aan het sneller af kunnen schakelen van gas- en kolencentrales. Batterijen kunnen de balanceringsrol overnemen en tegelijkertijd lokaal partijen helpen om wèl aangesloten te worden op het elektriciteitsnet. Door op strategische locaties energieopslagprojecten te gaan realiseren, willen we het verschil maken in de energietransitie.”

Over GIGA Storage

GIGA Storage realiseert grootschalige energieopslag. Er wordt geïnvesteerd in projecten voor zowel optimalisatie van de energievoorziening als netstabiliteit. GIGA Storage heeft als doel om key player van energieopslag in Europa te worden, om zo duurzaam opgewekte energie volledig te kunnen benutten.

Steenfabriek Rodruza, energiebedrijf Essent, branchevereniging KNB-keramiek en waterstofspecialist HyMove maken gezamenlijk een grote stap, die grootschalige toepassing van waterstof door industrie dichterbij brengt en ontwikkelen hiertoe een compleet nieuwe Supply Chain. Dit alternatief is mogelijk met LOHC. De partijen starten op 6 oktober een operationeel proefproject met een bewezen technologie van Hynertech (China) met het ondertekenen van een samenwerkingsovereenkomst.

Waterstof nodig voor verduurzamen energieintensieve industrie

De industrie moet overschakelen van aardgas naar duurzame energiebronnen. Een enorme uitdaging, zeker voor de baksteenindustrie, die geldt als energie-intensief. Aardgas is nodig voor de hoge temperatuur die nodig is en omdat dit een rol vervult in het proces van klei naar product. In opdracht van provincie Gelderland zocht HyMove, samen met Essent, steenfabriek Rodruza in Rossum en de branchevereniging Koninklijke Nederlandse Bouwkeramiek (KNB), naar een alternatief.

Een gemiddelde steenfabriek verbruikt, als grootverbruiker, circa 6 miljoen m3 aardgas per jaar. Wat neerkomt op ongeveer 32.000 kilo waterstof per week. Dat geeft een enorme uitdaging voor leveringszekerheid, transport en opslag. Rodruza en Essent willen met het geplande proefproject de haalbaarheid en betrouwbaarheid van deze leverketen bewijzen.

Nieuwe elektrolyser voor groene waterstof

Voor de productie van groene waterstof laat Essent een elektrolyser bouwen op een locatie nabij Ochten aan de Waal. Op termijn zullen ook andere, verder weg gelegen productielocaties voor waterstof, bijvoorbeeld Marokko en Zuid-Spanje, in de Supply Chain kunnen worden opgenomen.

Gelders gedeputeerde Jan van der Meer: “De industrie is een cruciale factor in het omschakelen naar duurzame energie. Verduurzamen is een grote uitdaging. LOHC lijkt een veelbelovende oplossing voor het transport van waterstof. Daarom steunen wij deze samenwerking van harte, mooi dat deze innovatie in Gelderland wordt toegepast. “

Wat is LOHC

Bij het gebruik van LOHC als waterstofdrager, wordt waterstof gebonden aan een organische olie, getransporteerd en op de plaats van bestemming weer aan de olie onttrokken. Nadat de waterstof uit de LOHC is gehaald, gaat de olie terug naar de waterstofleverancier om daar weer opnieuw de keten te starten.

De voordelen van LOHC

Het opslaan van waterstof in LOHC heeft structureel betere mogelijkheden voor transport en opslag dan in gasvorm. Ook de veiligheid, kosten, gebruiksgemak en Technology Readiness Level (TRL-niveau) van de toe te passen technieken zijn van belang bij deze ontwikkelingen en markt toepassingen.

Operationeel proefproject

Kern van het proefproject is de toepassing van de hele keten op grotere schaal en de rol in de waardeketen zichtbaar te maken. Er worden bestaande technieken gebruikt en de logistiek wordt door bestaande transportmiddelen uitgevoerd. Zo wordt echt inzichtelijk wat nodig is om groene waterstof met voldoende leveringszekerheid en voor economisch haalbare kostprijs te leveren. Zodat de overschakeling op duurzame energie echt gerealiseerd kan worden. Voor een toekomstig vervolg op het demo project, waarbij grootschalig waterstof in deze drager wordt geïmporteerd, worden met mogelijke partners verkennende gesprekken gevoerd.  Het proefproject start eind 2022 en duurt 3 jaar.

Foto: ondertekenaars samenwerkingsovereenkomst: Ewald van Hal, Ivo Würzner, Maarten Moolhuysen, Theo Hendriks. Via videoverbinding professor H. Cheng, oprichter van Hynertech.

Breakthrough Energy, een private investeringscoalitie opgericht door Bill Gates, kent Explorer Grant toe aan Cellcius, een spin-off van TNO en TU Eindhoven. Cellcius werkt aan warmtebatterijtechnologie voor energieopslag en komt voort uit het TNO Tech Transfer programma. Het is één van de eerste bedrijven uit Nederland die steun uit dit fonds ontvangt. Via deze coalitie streeft Gates naar het versnellen van innovatie in duurzame energie om zo de uitstoot van broeikasgassen te verminderen.

Warmtebatterij

Cellcius ontwikkelt een warmtebatterij met de meest voorkomende basisgrondstoffen op aarde: zout en water. Kaliumcarbonaat is een zouthydraat en kan een verbinding aangaan met water. Door waterdamp aan het zout toe te voegen, ontstaat een chemische reactie waarbij de eigenschappen van kristallen veranderen en warmte vrijkomt. Het proces werkt ook omgekeerd, door water van het zoutkristal af te stoken en de warmte op te slaan in het zout. De batterij is goedkoop, compact en verliest relatief weinig warmte, en heeft de potentie om op grote schaal huizen te verwarmen. Tegelijkertijd zorgt het opslaan van warmte ook voor een lagere energierekening omdat er minder verbruikt wordt.

“Eén manier waarop we een wereldwijde klimaatramp kunnen voorkomen, is door de volgende generatie innovators te steunen. Zodat ze nog sneller en slimmer dan ooit kunnen werken. Deze nieuwe leiders helpen het innovatieproces versnellen. Met de intentie om uitvindingen te doen, kunnen we zo sneller nieuwe bedrijven en producten bouwen en de kosten sneller omlaag brengen. Zodat de hele wereld zich deze slimme klimaatvriendelijke technologieën kan veroorloven die we allemaal nodig hebben.” – Bill Gates, Oprichter van Breakthrough Energy

“Ik ben enorm blij met deze prijs en trots dat ons werk ook internationaal erkenning krijgt. Deze toekenning in een wereldwijde concurrentie is een fantastische bevestiging van het potentieel dat onze Nederlandse innovatie heeft om snel bij te dragen aan de mondiale CO2 reductie. De prijs geeft een grote versnelling aan de stappen naar een marktrijp product en het ontsluiten van duurzame warmte en koude voor iedereen.” – Olaf Adan, hoogleraar bij TU/e en principal scientist bij TNO

“Deze prijs is een erkenning van het harde werk van al onze collega’s. Cellcius is een voorbeeld van hoe universiteiten, TNO en bedrijfsleven samenwerken. Met deze technologie kunnen mensen warmte opslaan waardoor er bespaart kan worden op de energierekening. Zo dragen we bij aan een duurzame toekomst.” – Tjark Tjin-A-Tsoi, CEO TNO

Explorer Grant – Cellcius

Prof. Olaf Adan is betrokken bij Cellcius en werkt samen met zijn onderzoeksteam al ruim 10 jaar aan de warmtebatterij. Hij is met Cellsius geselecteerd voor een Explorer Grant.

Explorer Grants ondersteunen ideeën van jonge bedrijven en bieden financiering voor één jaar onderzoek en ontwikkeling. Als in dit jaar concrete stappen worden gezet in de ontwikkeling van de technologie, kan die in aanmerking komen voor het Fellows-programma van Breakthrough Energy. Het Fellows-programma is een tweejarig mentorprogramma dat helpt bij de ontwikkeling en commercialisatie van veelbelovende technieken, en is bedoeld om de kloof tussen laboratorium en de markt te overbruggen.

Tech Transfer

Het Tech Transfer-programma van TNO is ruim 5 jaar geleden opgezet en vertaald toegepast onderzoek naar praktische toepassingen in de buitenwereld. Het doel is om innovaties en technologie sneller naar de markt brengen en daarmee maatschappelijke impact te realiseren. Hierdoor kunnen de maatschappij en het bedrijfsleven de technologieën sneller gebruiken. De spin-offs vanuit Tech Transfer dragen zo bij aan nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid in Nederland.

In de context van EU-wetgevingsvoorstellen over verantwoord ondernemen in toeleveringsketens heeft de Europese zonne-energiesector gisteren, 4 oktober, haar concrete plan voor een meer verantwoordelijke, transparante en duurzame waardeketen gepubliceerd. Het Solar Stewardship Initiative is het resultaat van jarenlang werk van de sector aan best practices op het gebied van duurzaamheid. Het initiatief initieert de volgende stappen van de zonne-energiesector om transparantie en verantwoorde productie in de groeiende waardeketen te waarborgen.

Het Solar Stewardship Initiative, gelanceerd door SolarPower Europe en Solar Energy UK, is een specifieke garantieregeling voor de toeleveringsketen van zonne-energie die ontworpen is om het vertrouwen verder te ontwikkelen in hoe, waar en door wie zonne-energieproducten worden vervaardigd. Hierdoor zullen bedrijven en consumenten erop kunnen vertrouwen dat hun zonneproducten voldoen aan internationale milieu-, sociale en bestuursnormen.

Een nieuwe routekaart beschrijft de volgende stappen van het Solar Stewardship Initiative, vanaf de proeffase in oktober 2022, via overleg met meerdere belanghebbenden, tot de volledige uitrol van het SSI-garantiesysteem in december 2024.

In de eerste proeffase in oktober 2022 wordt de adviserende SSI-code getest, die na voltooiing een alomvattende duurzaamheidsnorm voor bedrijven zal zijn. De raadgevende code is ontwikkeld met de steun van de toeleveringsketen en deskundigen op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur, en is gebaseerd op internationaal erkende normen en richtsnoeren*.

Voortbouwend op een fundament van internationale normen en richtsnoeren zal de SSI bestaande geloofwaardige en gelijkwaardige normsystemen van derden erkennen om redundantie en auditmoeheid te voorkomen en het gebruik van dergelijke programma’s te bevorderen. SSI-ondersteuners hebben in hun eigen waardeketens een reeks duurzaamheidsnormen en -kaders geïmplementeerd, waarvan verscheidene reeds worden beoordeeld met het oog op erkenning door en afstemming op de SSI-code.

Walburga Hemetsberger, CEO van SolarPower Europe, zei: “De zonne-energiesector moet exponentieel groeien om de klimaatverandering te bestrijden, en met groei komt verantwoordelijkheid. Vandaag laat de zonne-energiesector zien hoe serieus we die verantwoordelijkheid nemen. Door een complexe kwestie te doorbreken, presenteren we een duidelijke tijdslijn naar een oplossing die consumenten kunnen vertrouwen – een garantiesysteem dat hun zonneproducten zijn gemaakt volgens de hoogste mensenrechten- en duurzaamheidsnormen.”

Chris Hewett, CEO van Solar Energy UK, zei: “De zonne-energiesector is een vitaal onderdeel van de oplossing voor de belangrijkste uitdagingen waar we voor staan: klimaatverandering, de kosten van levensonderhoud crisis, en het waarborgen van onze energiezekerheid. De sector moet groeien, en wel op verantwoorde wijze. Het Solar Stewardship Initiative laat duidelijk zien hoe de sector zijn verplichtingen serieus neemt, en we zijn er trots op dit werk te ondersteunen. Het Solar Stewardship Initiative zal zekerheid bieden waardoor consumenten erop kunnen vertrouwen dat de zonne-energiesector volgens de hoogste ethische normen werkt.”

Logistiek vastgoedontwikkelaar Panattoni Nederland en Sunrock, marktleider in grootschalige zonne-installaties, hebben vandaag hun samenwerking aangekondigd. Het doel is om Panattoni-daken maximaal in te zetten voor het opwekken van groene energie via zonnepanelen.

De huidige en toekomstige Panattoni-ontwikkelingen leveren een potentieel van 400.000 vierkante meter aan zonnedaken op. Dat is genoeg om zo’n 22.000 huishoudens – bijvoorbeeld de gemeente Zandvoort – van lokaal opgewekte groene stroom te voorzien. Op verschillende plaatsen in Nederland is echter sprake van netcongestie, waardoor teruglevering van de opgewekte zonne-energie aan het net nog niet mogelijk is. Deze overbelasting van het energienetwerk zorgt er ook voor dat nieuwe gebouwen geen (volledige) elektriciteitsaansluiting kunnen krijgen. Voor deze situatie ontwikkelde Sunrock een energiemanagementsysteem dat zonne-energie combineert met batterijopslag. Zo kan een gebouw op alle momenten in haar eigen energiebehoefte voorzien en is het niet afhankelijk van aansluiting op het net. Dit innovatieve systeem werd eerder deze week voor het eerst in Nederland geïnstalleerd op het nieuwe Panattoni gebouw van 24.000m2 in ‘s-Heerenberg. Huurder Nunner Logistics heeft de primeur.

Het BREEAM-gecertificeerde Panattoni-gebouw in ‘s-Heerenberg wordt voorlopig voorzien van voldoende zonnepanelen voor eigen gebruik. Een slim energiemanagementsysteem – gecombineerd met een batterij – zorgt ervoor dat het overschot aan zonne-energie tijdelijk wordt opgeslagen en beschikbaar is op het moment dat de energiebehoefte het aanbod overstijgt.

Als onderdeel van de samenwerking maakten de partijen ook plannen bekend voor het eerste energieleverende Panattoni-gebouw in Nederland: Panattoni Park Heerlen. Dat biedt zo’n 70.000 vierkante meter aan dakoppervlakte, dat geheel ingezet zou kunnen worden voor de opwekking en levering van schone, groene energie.

Oplossing voor netcongestie

Maurits van Oranje, Chief Commercial Officer van Sunrock: “De omvang van de ontwikkelingen van Panattoni Nederland biedt een enorm potentieel voor het opwekken van groene stroom. Helaas hebben we op sommige locaties te kampen met netcongestie waardoor we nog niet kunnen terugleveren aan het net, maar dat is een kwestie van tijd. Ondertussen kunnen we er door op maat gemaakte energieoplossingen wel voor zorgen dat de omvangrijke ontwikkelingen van Panattoni onafhankelijk van het energienet kunnen functioneren en geen extra druk op het toch al overbelaste netwerk uitoefenen. Het 24.000 vierkante meter grote gebouw van Panattoni in ‘s-Heerenberg is daar een mooi voorbeeld van. Volledig operationeel met slechts een bouwaansluiting door de toepassing van zonnepanelen, een batterij en een slim energiesysteem”, aldus Van Oranje.

Energiecentrales van de toekomst

Jeroen Gerritsen, Algemeen Directeur van Panattoni Nederland: “We zitten midden in een energiecrisis en de behoefte aan decentraal opgewekte groene stroom is urgenter dan ooit. De beschikbare ruimte voor duurzame energieprojecten is in Nederland echter beperkt. De samenwerking met Sunrock biedt ons de mogelijkheid bij te dragen aan een oplossing voor deze uitdaging door het oppervlak van onze daken te transformeren tot schone zonne-energiecentrales. Die kunnen op termijn groene stroom opwekken voor tienduizenden huishoudens. En die energie is hard nodig. Door dit dubbele ruimtegebruik krijgen onze ontwikkelingen een waardevolle extra functie. Bovendien weten de gebruikers van onze gebouwen zich verzekerd van een betrouwbare toelevering van groene energie opgewekt op eigen dak.”

No-brainer

Het nieuwe, door Panattoni ontwikkelde center in ‘s-Heerenberg werd deze week voorzien van een zonne-energie installatie. Het BREEAM- gecertificeerde gebouw wordt gebruikt door Nunner Logistics, aanbieder van een geïntegreerd portfolio van logistieke diensten dat de totale toeleveringsketen van bron tot eindgebruiker omvat. CEO Erwin Cootjans: “Nunner is al enige tijd actief in ‘s-Heerenberg. Ons bedrijf heeft de afgelopen jaren en enorme groei doorgemaakt waardoor we dringend behoefte hadden aan meer ruimte. Door het slim inzetten van de batterij voor zonne-energieopslag konden we direct onze intrek nemen in dit nieuwe state-of-the art gebouw in ‘s-Heerenberg. Zo vormt de beperkte netactiviteit in dit gebied geen belemmering voor duurzame uitbreiding van onze diensten en draaien onze bedrijfsprocessen bovendien op onze eigen opgewekte schone stroom. Fantastisch! Het gebruik van groene energie is anno 2022 sowieso een no-brainer en met Sunrock heeft Panattoni een partij aan boord die echt de toon zet.” aldus Cootjans.

Foto: V.l.n.r. Maurits van Oranje (Chief Commercial Officer Sunrock), Wiebe Jan Emsbroek (Commercial Director Sunrock), Jeroen Gerritsen (Algemeen Directeur Panattoni). Fotocredits: Igor Roelofsen

Foto bovenaan: Zonnepanelen worden op het Panattoni-gebouw geïnstalleerd. Fotocredits: Gijs Lokker

Terwijl de klimaatcrisis voortdendert blijft Shell naar nieuw olie- en gas boren en negeert daarmee het klimaatvonnis. Sinds de uitspraak van de rechter vorig jaar mei heeft Shell investeringen in 10 olie- en gasreserves definitief toegewezen, wat eenmaal verbrand leidt tot 325 miljoen ton CO2 uitstoot. Verder is Shell (deels) eigenaar van meer dan 750 onaangeboorde olie- en gasreserves, goed voor 4,3 miljard ton extra CO2; 30 keer meer uitstoot dan heel Nederland in 2021. Dit blijkt uit onderzoek dat Oil Change International heeft verricht in samenwerking met Milieudefensie.

Nine de Pater, campagneleider Milieudefensie: “Na een zomer met extreme droogte in heel Europa, overstromingen in Pakistan en hittegolven in India, is het onvoorstelbaar dat Shell willens en wetens mensenlevens zo in gevaar blijft brengen. Als dit rapport iets duidelijk maakt is het dat Shell geen enkele intentie heeft de uitspraak van de rechter serieus te nemen. Shell’s roer moet echt rigoureus om als we de klimaatcrisis willen stoppen.”

Toekomstige uitstoot Shell

Als Shell alle olie en gas uit de velden leeg zou pompen waar het nu al boort of aan het bouwen is en binnenkort wil wil gaan boren, leidt dit tot 7,4 miljard gigaton CO2. Ieder nieuw olie- en gasveld dat wordt aangeboord komt daar nog bovenop.

Kelly Trout, hoofdonderzoeker Oil Change International: “Every new extraction project Shell approves digs the world into a deeper hole of climate crisis, and the company’s relatively meager investments in renewable energy do not make up for that. Peer reviewed research shows that as much as 40% of the fossil fuel reserves in fields and mines already producing or under construction must stay in the ground to keep 1.5°C in reach. At a bare minimum, Shell must end exploration and development of new oil and gas extraction to even begin to align its activities with 1.5°C.”

Zelfs als Shell geen enkel nieuw olie- of gasveld zou aanboren is er geen garantie dat het vonnis wordt gehaald. Dat komt omdat ongeveer tweederde van Shell’s uitstoot niet het gevolg is van de fossiele producten die Shell zelf heeft opgepompt, maar door bijvoorbeeld het verkopen van olie van derde partijen. Ook over die uitstoot eiste de rechter een flinke vermindering van 45% uitstoot.

Shell financiële focus op fossiel

Shell wil jaarlijks gemiddeld meer dan 7 miljard dollar investeren in de ontwikkeling van nieuwe olie- en gasvelden, tussen nu en 2030. Dit staat in groot contrast met de verwachte 2,6 miljard dollar voor Shell’s duurzaamheidstak in 2022. Vooral omdat dit niet alleen om duurzame energie zoals zon en wind gaat: hier valt bijvoorbeeld ook aardgas en nature based solutions onder. Pikant detail: Shell haalt zijn duurzaamheidsintenties zelden.

Nieuwe projecten wereldwijd

Sinds de uitspraak heeft Shell groen licht gegeven voor investeringen in 10 projecten, waaronder boringen in Argentinië, Australië en Brazilië. Shell heeft verder aangegeven dat het jaarlijks ongeveer 1,5 miljard dollar wil uitgeven aan exploratie tot 2025. Ondanks de beloftes door Shell voor economische ontwikkeling in de regio‘s, is er sterk lokaal verzet.

Avena Jacklin, woordvoerder GroundWork Friends of the Earth South Africa: “25 years after Shell left Ogoniland in Nigeria, it continues to ooze oil from wellheads and pipelines into the Niger Delta, creating a wasteland of barren farmlands and abandoned fishing villages. Shell is deviating from climate commitments and continues to extract massive profits from countries in the South, leaving them to suffer the burden of conflict, inequality and environmental crises. We are experiencing the effects of climate change now and it is intensifying. Increases in methane emissions, and contamination of our critical water supplies from Shell’s operations will exacerbate extreme weather changes, and Africa is particularly vulnerable.”

Cam Walker, woordvoerder Friends of the Earth Australia: “Shell is ignoring volumes of climate science and pushing ahead with plans to develop the Crux gas field off Western Australia’s Kimberley coast. This is bad for the climate and bad for local marine environments. Shell also continues to claim that gas is a ’transition’ fuel . With many clean renewable energy alternatives, the ‘gas for transition’ argument is outdated and only serves to prop up further development of fossil gas, which has a heavy climate footprint.”

Natalia Salvático, woordvoerder Friends of the Earth Argentina: “Any claims about environmental protection are completely at odds with this type of exploitation, which is being intensified due to war in Europe and solidifying Argentina‘s role as a supplier of raw materials. Fracking takes extractivism to the next level, undermining any chance for an energy transition based on justice, appropriate technologies and energy sovereignty.”

Ook in Nederland wil Shell zijn gaswinning uitbreiden. Als de Nederlandse regering dit jaar een vergunning verleend kan Shell vanaf 2023 gaan boren in de Waddenzee.

Nine de Pater: “Milieudefensie laat met deze cijfers zien dat Shell door blijft gaan met het verergeren van de klimaatcrisis. Dat zullen we ook in Hoger Beroep aan de rechters duidelijk maken. Overal ter wereld zien we de schade van de gas- en olieverslaving. Gelukkig groeit het verzet en laten activisten van het Waddengebied, in Zuid Afrika tot aan Australië zien dat het ook anders kan.”

Reactie Shell

A Shell spokesperson said:

• “Again, let us be clear: We are committed to playing a leading role in the energy transition. Milieudefensie is presenting a wrong picture of the situation.”
• “Firstly, at the end of 2021, we achieved an 18% reduction in Scope 1 and 2 emissions that are under Shell’s operational control, on an absolute basis (against 2016 levels). This shows significant progress towards achieving our target of a 50% reduction by 2030.”
• “Secondly, Shell also achieved its first short-term target to reduce the net carbon intensity of the energy products we sell (Scope 3) by 2-3% by the end of 2021, compared with 2016.”
• “And finally, our total energy transition spend is expected to be 35% of our total spend this year, and to go up to 50% of our total spend by 2025. In the Netherlands alone, we have announced EUR 4.5 billion in investments in the energy transition over the past two years. And we want to maintain this pace.”
• “The court gave Shell a broad discretion as to how to meet the reduction obligation by its 2030 deadline. While we appeal the court ruling, we are taking active steps to comply by accelerating our Powering Progress strategy, making progress on reducing our emissions in line with our climate targets, and working with customers, sector by sector, to help transform the energy system.”
• “Our goal is to reach net zero by 2050.”

On background:

• The court did not impose a prohibition on new oil and gas investment; it recognised that Shell may need to consider, among other ways of complying with the judgment, forgoing new investments in the extraction of fossil fuels and/or limiting its production of fossil resources. It also stated that Shell is entitled to take its contractual obligations into account (see section 4.4.39 of the judgment).
• One-third of our total expenditure (opex and capex) is in business activities with low or zero carbon emissions, and that is expected to increase to around half by 2025. Our strategy is focused on helping our customers decarbonise. Alongside this, targeted investment in oil and gas will ensure we can supply the energy people will still have to rely on, while lower-carbon alternatives are scaled up.

See also: https://www.linkedin.com/posts/marjan-van-loon_shell-investeert-wel-degelijk-in-een-schone-activity-6966412704324427776-uuZH?utm_source=share&utm_medium=member_desktop