Zes maanden na de aftrap van het platform 100 Months to Change (100MTC), werd stilgestaan bij de opbrengsten van het klimaatwerk van de 100^e tot de 94^e maand. Op vrijdag 25 maart kwamen krachtteams van 100MTC partners samen tijdens het Changemakers Event. Er werd teruggeblikt, vooruitgekeken en samen geleerd. Na zes maanden staat er, ondanks een forse lockdown, een sterk netwerk van ambitieuze klimaatprofessionals o.a. van ABN AMRO, EY, Savills, diverse ministeries en onderwijsinstellingen. In de komende zes maanden gaan zij gezamenlijk 10.000 professionals inspireren en versterken in het klimaatwerk. Twee duidelijke versnellers zijn in korte tijd geïnventariseerd, waarmee direct versnelling in de klimaattransitie kan worden gerealiseerd.

100MTC is met haar partners halverwege de eerste sprint en er is veel gebeurd en geleerd in de eerste partnerschappen. Ondanks de lockdown is er gestart met ruim 15 krachtteams en werden ruim 40 100MTC Experiences uitgevoerd. Dit zijn succesvol bewezen inspiratiesessies met een filmvertoning Beyond Zero en een oproep tot extra klimaatacties. Vele klimaatacties werden tijdens deze inspiratiesessies vastgesteld en vervolgens samen met krachtteams tot uitvoering gebracht. De

Call for Action data, die worden opgehaald tijdens de afsluiting van Experiences, bieden waardevolle inzichten over de bijdrage en het vermogen van professionals om bij te kunnen dragen aan de klimaatdoelen van organisaties in hun werk. Ook draagt deze tool bij aan de ontwikkeling van focus en collectieve wijsheid van de professionals uit de organisatie in slechts 2 x 10 minuten.

Balans bij ‘94 months to go’

In totaal zijn er in de eerste zes maanden meer dan 3000 professionals bereikt met deze Experiences en de forecast voor de komende maanden laat zien dat de 10.000 gehaald gaat worden. Het online platform bereikt daarnaast een grote groep professionals en studenten met haar berichtgeving. De maandelijkse berichtgeving met onder meer de maandelijkse ‘afteller’ van de maanden, bereikte maandelijks gemiddeld 50.000 professionals per maand in een groeiende community. Belangrijkste lessen zijn dat er direct en snel meer bereikt kan worden op klimaatactie door wenkend perspectief op de toekomst en slimme procesontwerpen te organiseren. Hier gaan krachtteams dan ook -waar nodig met hulp uit het platform- mee aan de slag. Er melden zich momenteel dagelijks experts en nieuwe potentiele partners om samen te werken op de missie.

Meerwaarde

De meerwaarde van het platform 100 Months to Change wordt als positief ervaren. Zo ervaart Savills dat het fijn is dat zij via het platform aansluiting hebben met andere organisaties en daardoor van elkaar kunnen leren. Het krachtteam van Dura Vermeer is blij dat de Experts van 100MTC hun helpt om de visie te bepalen; waar wil je staan als bedrijf in 2030? En daarnaast scherp te houden hoe je daar gaat komen. ABN AMBRO ziet een grote meerwaarde in het gemeenschappelijke verhaal en taal, dat geeft de juiste inspiratie en motivatie om samen met de professionals uit de organisatie de schouders eronder te zetten. In overheid wordt aangegeven dat de manier van werken focus en verantwoording mogelijk maakt.

What’s Next

Het thema van het Changemakers Event luidde ‘What’s Next’. Centraal stond de vraag: Wat leren we van de afgelopen maanden met elkaar en hoe kunnen krachtteams versnellen in hun klimaatwerk in de komende sprint? Inspiratie en concrete handvatten voor actie volgden uit het uitwisselen van 100MTC ervaringen, de resultaten uit de datatool, een What’s Next Powertalk van Interface en een expertbijdrage uit verfrissende hoek. ‘Met die inzichten kunnen changemakers nog sneller en effectiever professionals in hun organisatie of keten inspireren en versterken in het klimaatwerk. En daarmee halen ze sneller hun duurzame doelen dan peers,’ aldus Charlotte Extercatte, mede-oprichter van het wereldwijde platform 100MTC en tevens expert in de Nederlandse organisatie.

Klimaatwerkers

De lancering van het boek Klimaatwerkers vond plaats bij de afsluiting van het programma. Het boek bevat toegankelijke verhalen over inzichten uit theorie, praktijkverhalen van pioniers en een simpel stappenplan voor elke professional met klimaatambitie. Het is ook bedoeld voor directies en bestuurders om het gesprek te starten in organisaties en zo het onderbenutte potentieel te benutten van de vele medewerkers, klanten en leveranciers om samen te werken aan een toekomstbestendige organisatie.

90 Months to go: Leiders aan zet

De komende tijd staan er diverse activiteiten op stapel, waaronder publieke experiences in onder meer Museon Omniversum, een speciaal programma voor docenten en studenten in het onderwijs en een online academie. Op 1 juli vindt het vervolg op deze bijeenkomst plaats. Dan komen de C-level leiders van de partners van 100MTC samen tijdens de C-Table. Voor hen liggen er nog kansen het potentieel van hun medewerkers, klanten en leveranciers direct te benutten dankzij de inzichten uit de Datatool en de contacten van het platform.

Brancheorganisaties Dutch Data Center Association (DDA) en NLdigital hebben vandaag een gezamenlijk sector-initiatief aangekondigd omtrent het terugdringen van het energieverbruik van in datacenters opgestelde servers. Het landelijke initiatief heeft als doel de energie-efficiëntie van servers te verbeteren door gebruikers te wijzen op de wettelijke verplichting om gebruik te maken van optimale powermanagement instellingen.

De brancheorganisaties en hun achterban zien de stap naar efficiëntere server instellingen als een logische aanvulling op de vele energiebesparende maatregelen die datacenters al jaren succesvol nemen op eigen koel- en elektriciteitsdistributie systemen. “Als datacenter sector nemen we onze verantwoordelijkheid op het gebied van duurzaamheid. Met dit initiatief willen we ons inspannen om onze klanten, die de eigenaar zijn van de servers, te informeren over de verdere energie-efficiëntie mogelijkheden van hun computerapparatuur”, zegt Stijn Grove, Managing Director Dutch Data Center Association.

Lotte de Bruijn, directeur NLdigital, “De hele keten van hardware- en softwareleveranciers, IT-beheerders en datacenters gaat door dit initiatief samen nog efficiënter om met energie voor digitale diensten, op weg naar een klimaatneutrale digitale sector”.

Sector doorbreekt impasse

De optimalisatie van powermanagement instellingen op servers is een maatregel op de Erkende Maatregelen Lijst (EML) voor datacenters. Echter is alleen de eigenaar van de server bij machte om de maatregel te nemen. Na twee jaar overleg met de overheid heeft de sector een handreiking opgesteld die binnenkort beschikbaar zal zijn op de website van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Met dit initiatief doorbreken de datacenters deze impasse.

De datacenters die zijn aangesloten bij het initiatief zullen hun klanten persoonlijk attenderen op de noodzaak tot het nemen van deze maatregelen. Ook zullen zij hun klanten vragen een Energie Efficiëntie Verklaring (EEV) te ondertekenen. In deze EEV geeft de klant aan bewust te zijn van deze maatregel, inventariseert hoe de instellingen staan en waar nodig deze aanpast.

Rob Stevens, directeur en mede-eigenaar Interconnect: “Daar waar techniek en innovatie ons in de gelegenheid stelt op betrekkelijk eenvoudige wijze een bijdrage te leveren aan verduurzaming laten wij geen enkele kans liggen. De huidige energietarieven zijn bovendien een extra argument onze relaties actief te informeren over de mogelijkheden die apparatuur biedt.” Ook Jan-Joris van Dijk, Managing Director van Bytesnet is positief over het initiatief: “We zijn op vele fronten bezig om de digitale innovatie op een duurzame wijze te faciliteren. Energiebesparing met behulp van powermanagement zien wij als een welkome aanvulling om onze klanten te helpen zich te verbeteren op gebied van duurzaamheid.”

Verdere stappen

Ook roepen de branches op om nieuwe servers bij installatie gelijk in balanced mode te zetten en zien zij graag dat alle server fabrikanten en ICT-dienstverleners hun nieuwe apparatuur default afleveren en installeren in deze optimale energie-instellingen. Voor configuratie naar balanced mode kan de ‘Happyflow manual’ van het LEAP-programma worden geraadpleegd op de website van RVO.

Tevens biedt de huidige wetgeving momenteel weinig duidelijkheid over wat er van de eigenaar en beheerder van de apparatuur wordt verwacht, en wat er van het datacenter wordt verwacht. De branches pleiten dan ook voor een fundamentele herziening van de wetgeving, waarbij de eigenaar en beheerder van de servers direct kan worden aangesproken op de energiebesparende maatregelen die genomen moeten worden.

De volgende organisaties ondertekenen onder andere het initiatief:

• Bytesnet
• Data Center Fryslân
• Datacenter Almere
• Datacenter Groningen
• Dataplace
• Digital Realty – Interxion Nederland
• Edgeconnex
• Equinix
• FCA
• Global-e Datacenters
• Interconnect
• Iron Mountain Data Centers
• NorthC Datacenters
• Previder
• Serverius
• Switch Datacenters
• Systemec

Eneco treedt als investment partner toe tot het groene waterstof consortium NortH2. Groene waterstof is een belangrijke stap in de uitvoering van Eneco’s One Planet Plan, dat voorziet in klimaatneutraal zijn in 2035, voor Eneco en haar klanten. Onderdeel van het plan is het uitfaseren van aardgas bij klanten en bij elektriciteits- en warmteproductie. Eneco is van plan om naast NortH2 verder te investeren in groene waterstof. Met NortH2 kan waterstof in de toekomst op grote schaal beschikbaar worden gemaakt in Nederland.

As Tempelman, CEO van Eneco zegt: ”Eneco streeft ernaar om in 2035 klimaatneutraal te zijn. Naast grootschalige elektrificatie gaan we investeren in de productie en levering van groene waterstof om dit doel te realiseren. Onze participatie in NorthH2 is een belangrijke stap, met dit project hebben we de kans om samen met onze consortium partners de groene waterstofproductie in Nederland snel op te schalen.”

NortH2

In NortH2 ziet Eneco volop kansen voor de verdere verduurzaming van haar productie en belevering van industriële klanten. NortH2 wil namelijk een stevige bijdrage leveren aan de Nederlandse en Europese klimaatdoelen door de snelle ontwikkeling van een integrale waterstofketen van windenergie op zee en de productie en opslag van groene waterstof. De waterstof wordt gemaakt voor industriële sectoren die moeilijk kunnen elektrificeren, of waar waterstof een noodzakelijke grondstof vormt. NortH2 wil in 2030 tot 4GW aan electrolysers en bijpassende capaciteit aan wind op zee realiseren. Op projectbasis zorgt dit voor een vermindering van het gebruik van aardgas met ongeveer 1,5 miljard kubieke meter per jaar. Afhankelijk van de toepassing, zorgt de groene waterstof voor een vermindering van uitstoot 2,9 tot 3,6 megaton CO2 per jaar. NortH2 wil verder doorgroeien naar een productie van 1 miljoen ton groene waterstof per jaar in 2040.

NortH2 heeft onlangs de tweede fase van de haalbaarheidsstudie afgesloten, die toont dat een geïntegreerde aanpak – van windparken op zee, productie, opslag en distributie tot uiteindelijk het gebruik van de groene waterstof – technisch en economisch uitvoerbaar is. Aanvullend is nodig dat de overheid het juiste beleidskader creëert.

Partners

Tijdens de huidige studiefase bestaat NortH2 uit Shell, Equinor, RWE en Gasunie met Groningen Seaports als support partner. Eneco treedt hier nu dus in toe. Shell, Equinor, RWE en Eneco hebben de ambitie om na de studiefase met de steun van Groningen Seaports verder te gaan en samen een grootschalig aanbod aan groene waterstof te produceren voor de industrie.

Vandaag wordt ook bekend gemaakt dat NortH2 een samenwerkingsafspraak heeft gemaakt met OCI N.V., voor het geïntegreerd ontwikkelen van 1GW groene ammoniak en groene methanol waardenketens op basis van groene waterstof van NortH2.

Investeringen

De NortH2-partners zijn bereid tot flinke investeringen. Voor Eneco gaat het om honderden miljoenen euro’s. Om een concrete investeringsbeslissing te kunnen nemen en de Nederlandse en Europese klimaat- en waterstofdoelen voor 2030 te halen moet op korte termijn nog aan enkele belangrijke beleidscondities worden voldaan:

Uitrolpad van gecombineerde tenders voor ‘wind voor waterstofproductie’ met voldoende schaal. Dit verhoogt de investeringszekerheid en versnelt de kostenreductie;
Snelheid bij het realiseren van aanlandingslocaties en infra voor stroom van windparken.
Snelle concretisering van beleid dat de industrie moet helpen om waterstof in te zetten (zoals de “maatwerkafspraken” uit het regeerakkoord en de waterstofmaatregelen in het Europese Fit-for-55 pakket) .
Eneco en groene waterstof

Naast de investering in NortH2 is Eneco bezig met de ontwikkeling van andere groene waterstof projecten. Het doel is een groene waterstofportfolio van 1,5 tot 2 GW. Ongeveer de helft van de projecten richt zich op productie van groene waterstof voor industriële klanten. De andere helft richt zich op groene waterstof voor andere sectoren, zoals de gebouwde omgeving.

Stedin start een flexchallange op Schouwen-Duiveland, Tholen en in Spijkenisse en roept bedrijven op om hun elektriciteitsvermogen flexibel in te zetten. De energietransitie heeft enorme gevolgen voor het elektriciteitsnet. De toename van lokaal opgewekte duurzame zonne- en windenergie aan de ene kant en de stijgende vraag naar elektriciteit aan de andere kant, vraagt steeds meer capaciteit van het elektriciteitsnet. Op sommige piekmomenten – bijvoorbeeld als de zon veel schijnt – raakt het net tijdelijk overbelast. Daar kunnen (lokale) ondernemers bij helpen in de vorm van flexoplossingen en tegelijk geld verdienen. Deze zogenaamde energieondernemers kunnen zich tot en met woensdag 4 mei 2022 aanmelden.

Stedin Flexchallenge

Zet je flexibel elektriciteitsvermogen in voor Schouwen-Duiveland, Tholen en Spijkenisse. Ben je een energieondernemer: energieleverancier, grootverbruiker (zoals een tuinder of agrariër met veel zonnepanelen), aanbieder van zonnedaken/zonne-installaties, logistiek bedrijf, (vastgoed)ontwikkelaar van bedrijfspanden voor zon op dak, aanbieder van windenergie of andere marktpartij? En kun je tijdelijk meer of minder elektriciteit gebruiken? Kun je de energieproductie uitstellen of vervroegen? Of kun je ons regelvermogen aanbieden met behulp van een grote batterij, koelinstallatie of elektrische boiler? Doe dan mee aan de ‘Stedin Flexchallenge’. Samen kunnen we de kansen in de regio beter benutten en het elektriciteitsnet optimaal gebruiken.

Waarom meedoen?

Meedenken- en doen is niet alleen maatschappelijk relevant, het levert ook daadwerkelijk wat op. Op de eilanden Schouwen-Duiveland en Tholen en in Spijkenisse en omgeving moet sneller ruimte op het elektriciteitsnet gecreëerd worden voor duurzame opwek (zon- en windenergie), voor het leveren van meer elektriciteit en voor economische groei. Als energieondernemer kun je hier dus aan bijdragen en daarmee iets teruggeven aan de omgeving. Tegelijk geef je richting aan mogelijke oplossingen die we in de vervolgfase van de netuitbreiding inzetten. Je helpt hiermee de energietransitie te versnellen. En niet onbelangrijk: met het inzetten van flexibel vermogen kan geld verdiend worden.

Oplossingen elektriciteitsnet Schouwen-Duiveland en Tholen (Noordring)

Stedin werkt aan verzwaring van het Zeeuwse elektriciteitsnet, maar het duurt nog een aantal jaren voordat dit is gerealiseerd. Voor de zogenoemde Noordring op Schouwen-Duiveland en Tholen zijn we op zoek naar flexibel vermogen voor energie productie – om in de tussentijd toch nieuwe, duurzame zon- en windinitiatieven aan te kunnen sluiten.

Oplossingen elektriciteitsnet Spijkenisse (Heemraadlaan)

Het elektriciteitsnet in en rondom Spijkenisse wordt enkele uren per jaar flink belast door een hoge energievraag. Op die momenten komt de grens van wat het net aankan in zicht. Het merendeel van de tijd is er echter volop netcapaciteit beschikbaar. Energieondernemers kunnen hier hun flexibele vermogen inzetten voor genoemde hoge energie vraag .

Hoe doe je mee?

Tot en met woensdag 4 mei 2022 kunnen geïnteresseerde energieondernemers zich aanmelden via Tenderned. Alle informatie, inclusief de link naar Tenderned met de nodige zaken, is te vinden op: www.stedin.net/stedinflexchallenge