Op dit moment vindt in Glasgow voor de 26e keer de VN Klimaattop plaats (COP26) waar wereldleiders en beleidsmakers bespreken wat de wereld kan doen om de klimaatcrisis op te lossen. Reisbrancheorganisatie ANVR vindt het belangrijk haar verantwoordelijkheid te nemen in de duurzame toekomst van het toerisme en heeft hiervoor de ‘Glasgow declaration on climate action in tourism’ getekend als een van de eerste Europese reisbrancheorganisaties.

​”Deze ondertekening is voor de ANVR een logische stap, omdat wij ons -samen met de bij ons aangesloten reisorganisaties- al jaren inzetten voor meer verantwoord reizen onder de noemer ‘Better holidays’. Wij vinden het namelijk  belangrijk om bij te dragen aan duurzaam toerisme en dit structureel te verankeren in het ondernemen”, aldus Frank Oostdam, voorzitter ANVR. “In 2025 moet duurzaam toeristisch ondernemen centraal staan in het beleid van alle ANVR-reisondernemingen. Dat betekent dat we de positieve effecten van reizen maximaliseren en de negatieve minimaliseren om een goede balans te krijgen.”

Binnen de Europese reissector is de ANVR voorloper op dit gebied. Volgende week staat dit onderwerp ook uitgebreid op de agenda van de Europese reisbrancheorganisatie ECTAA.

Met het ondertekenen van deze COP26-verklaring op het gebied van toerisme verplichten de ANVR en andere toerisme-ondertekenaars zich om binnen een jaar een concreet klimaatplan op te stellen met onder andere aandacht voor meetbare vermindering van CO2, financiering vrijmaken hiervoor en samenwerking te zoeken met andere partijen, zodat toerisme zich sneller kan aanpassen.

Verantwoord reizen gaat verder dan ‘alleen’ deze ‘klimaatverplichting’, vindt de ANVR. Veel landen zijn economisch/financieel afhankelijk van toerisme, maar zowel de lokale bevolking als de reiziger hecht waarde aan een aantrekkelijke bestemming. ANVR-reisondernemingen werken daarom aan tal van andere zaken binnen de toeristische keten. Zo werken zij met Travelife aan het verduurzamen van accommodaties, waarbij het (onnodig) gebruik van water, elektriciteit en afval aandacht krijgt. Ook wordt op de bestemming samengewerkt met de lokale bevolking. Daarnaast nemen ANVR-reisondernemingen maatregelen als het gaat om het bestrijden van kindermisbruik binnen toerisme, hanteren zij regels om dierenwelzijn te bevorderen en gaan zij de strijd aan met plastic dat het milieu schaadt.

Oostdam: “Op alle terreinen, binnen en buiten de reissector, moeten we actie ondernemen om de klimaatcrisis het hoofd te bieden. Reizen is niet meer weg te denken uit onze samenleving, of het nu gaat om een business trip, familiebezoek of vakantie; daarom willen wij als ANVR op weg naar een duurzame toekomst in toerisme onze verantwoordelijkheid nemen.

The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) today launches the “Business Manifesto for Climate Recovery (Manifesto)” and calls for the development of a new Corporate Determined Contributions (CDCs) mechanism to capture private sector progress in the global climate recovery. The Intergovernmental Panel on Climate Change’s Sixth Assessment Report was unequivocal about the severity of climate change, while UN Climate Change’s (UNFCCC) Nationally Determined Contributions (NDCs) Synthesis Report indicates that global greenhouse gas (GHG) emissions are on course to rise by 16% by 2030, compared to 2010 levels. The world needs urgent climate action, and the private sector has an enormous role to play to accelerate climate action. WBCSD’s Manifesto, launched today at COP26 in the Business Pavilion, is the first time that the world’s most sustainable, ambitious businesses have used their collective voice to outline what is required to accelerate the global climate recovery.

The Manifesto consists of twelve action priorities framed around the imperatives to reduce, remove and  report GHG emissions. Each action priority has associated policy requirements which are global in nature and applicable to policymakers in multilateral systems, and, where relevant, to national policymakers.

“The time to act for a net-zero, nature positive and equitable transformation is now,” commented Peter Bakker, President and CEO of WBCSD. “Hot on the heels of the release of our new strategy, the Manifesto provides an added focus on the actions needed now with the biggest impacts to halt temperature rises and support climate recovery. Businesses are ready to deliver pragmatic and impactful solutions and be held accountable for their progress.”

All twelve action priorities require collaboration between the public and private sector. To date, the UNFCCC Conference of the Parties (COP) process has not been optimized for collaboration between policymakers and business leaders, but this collaboration will be crucial to achieving climate recovery this century. Furthermore, while the Nationally Determined Contributions (NDCs) mechanism exists to measure the public sector’s contribution to climate recovery, there is no mechanism in place for the private sector. Therefore, WBCSD is calling for the development of a new global framework of Corporate Determined Contributions (CDCs) to capture business progress and delivery against their targets, ambitions and aims.

“Public-private sector collaboration is critical to the global climate recovery. There is a strong desire for existing business climate action to be recognized, but at present, there is no common mechanism in place to measure progress in the private sector,” commented Claire O’Neill, Senior Advisor for Climate & Energy at WBCSD and former COP26 President-Designate. “Therefore, at COP26, we are calling for the development of CDCs to ensure that business action is recognized and held to account in the global fight for climate recovery.”

The CDCs would be a new, common mechanism to assess business progress and delivery against climate action targets to align with the process of setting and delivering national plans, or NDCs. CDCs would be based on reported targets and progress in emissions reduction for annual assessment at the COP. CDCs offer a transparent and measurable approach that would enable business to build trust with regulators, policymakers, and consumers, and avoid unjust accusations of greenwashing.

Nigel Topping, UN High Level Climate Champion for COP26, said: “COP26 is about action on an ambitious delivery agenda and implementing the promise of the Paris Agreement. The World Business Council for Sustainable Development’s Business Manifesto for Climate Recovery sets out a practical action plan for the private sector, showing how businesses are ready to be held accountable for delivering on their promises as they move from ambition to action.”

Gonzalo Munoz, UN High Level Climate Champion for COP25, added: “The World Business Council for Sustainable Development’s Business Manifesto for Climate Recovery sets out a practical action plan for the private sector, showing how business can help deliver a resilient zero carbon economy. From powering up green global grids to decarbonizing supply chains, this Manifesto shows how the global economy is irreversibly aligning to deliver a 1.5C world.”

Alan Jope, Chief Executive Officer of Unilever, added: “I am yet to meet a credible business leader that does not recognize the threat of climate change, and the urgent need to deliver the Paris Agreement. Net zero is now table stakes, yet delivering this transformation is far from straight forward. WBCSD have provided a clear guide on priority actions for governments and businesses to secure our future prosperity”.

Download the manifesto (pdf)

Toekomstbestendig ondernemen betekent voor Rotterdam World Gateway (RWG) ondernemen met oog voor mens en milieu. Daarom investeert RWG in het mogelijk maken van een volledig CO2-neutrale containeroverslag op de terminal in de haven van Rotterdam. RWG zet al vanaf de start van de bouw van de terminal fors in op duurzaamheid en streeft continu naar een maximaal efficiënte op- en overslag van containers.

“We doen er alles aan om te blijven innoveren en te groeien daar waar mogelijk. De visie van RWG is dat investeringen van vandaag nooit ten koste mogen gaan van de leefkwaliteit van morgen. Wij geven om mens, milieu en samenleving waarbij ecologische aspecten net zo zwaar wegen als economische. Daarom zijn we continu in gesprek met onze omgeving en gaan we zo duurzaam mogelijk te werk.”

Impact verkleinen

RWG beperkt de CO2-uitstoot al tot een minimum: al onze kranen en veel van onze voertuigen, zoals de automatisch geleide voertuigen (AGV’s), werken op groene elektriciteit. Waar mogelijk wekken we ook zelf energie op. Daarnaast is RWG de eerste diepzeeterminal dat ‘LNG ready’ is. De transitie van stookolie naar LNG als duurzame brandstof is een belangrijke stap in de verduurzaming van de scheepvaart. Deze ontwikkeling faciliteren wij niet alleen om duurzaam te kunnen werken, maar ook om de impact op het milieu en op de samenleving te verkleinen.

Investeren in CO2 neutraal

Mede dankzij de vergaande elektrificatie en automatisering heeft RWG nu al de laagste uitstoot in de sector. In de komende jaren investeert RWG in het volledig CO2-neutraal maken van de containeroverslag op de terminal, zodat wij per 2024 een van de eerste terminals ter wereld zijn die de uitstoot volledig naar nul hebben gebracht. Ronald Lugthart, CEO van RWG: “Wij zijn bij RWG toegewijd aan een duurzame en schone operatie. Onze doelstelling om vanaf 2024 volledig emissievrij te zijn is niet alleen ambitieus, maar ook noodzakelijk met het oog op toekomstige generaties.” Om de uitstoot naar nul te kunnen verlagen zijn een aantal aanpassingen vereist. Zo zal het deel van de container handling equipment met verbrandingsmotoren, welke nu de schonere brandstof GTL (gas to liquid) gebruiken, worden vervangen voor volledig elektrisch equipment. Daarnaast wordt de elektrische en civiele infrastructuur aangepast om, onder andere, high power laadpunten te realiseren. In het traject naar CO2 neutraal is het technisch niet mogelijk direct alle uitstoot te voorkomen.

Daarom is RWG een samenwerking aangegaan met Shell om de nu nog resterende CO2 uitstoot te compenseren door te investeren in het Nature-Based Solutions programma van Shell wat door Kiwa is gevalideerd. Dit zijn projecten gericht op het beschermen en herstellen van natuurgebieden, waarmee CO2 uitstoot door de natuur wordt geabsorbeerd.

Vanuit de ambitie om – op de kortst mogelijke termijn – 100% klimaatneutraal te opereren, ondertekende Udea op donderdag 28 oktober 2021 een langdurige overeenkomst met 6 boeren om haar CO₂-uitstoot te compenseren via Carbon Farming. Het is een eerste project, waarbij naast impact ook wordt gekeken naar schaalbaarheid zodat er in de komende jaren meer bioboeren kunnen aanhaken. CEO Erik Does: “We doen er al decennia alles aan om de footprint c.q. klimaatimpact van al onze activiteiten, van bodem tot bord, zo laag mogelijk te houden. Toch ontkomen ook wij niet aan een Carbon Footprint, wat op dit moment nog voornamelijk veroorzaakt wordt door onze vrachtwagenpark. Om deze footprint gedetailleerd in kaart te brengen, voert de Topsector Logistiek deze week een nulmeting uit, waarna we hand in hand met onze biologische boeren en klanten gericht aan de slag kunnen met reduceren, compenseren en alle andere maatregelen die nodig zijn om volledig klimaatneutraal te kunnen werken.”

Kartrekkers van deze operatie ‘Udea Klimaatneutraal’ zijn kwaliteitsmanager Steven IJzerman en agro-specialist Rene Oosting. Begin van dit jaar stapten zij in het project wat ondersteund is door de Stuurgroep Landbouw Innovatie Noord – Brabant, waarin zij samen met onder meer klimaatmakelaar Nieuw Groen en ZLTO werken aan het stimuleren van goed bodembeheer door agrarische ondernemers en de ontwikkeling van bijbehorende verdienmodellen.

Holistisch en duurzaam

Rene Oosting: “Samen met onze boeren en de werkgroep hebben we een concrete en holistische aanpak uitgewerkt voor het compenseren van onze CO₂-uitstoot. De eerste stap is dat we samen met onze biologische boeren aan de slag gaan met agro forestry, een betere bodem, meer inzet voor biodiversiteit en landschapsbeheer. Naast een gezonde bodem en extra verdiensten garanderen we met het bezegelen van deze overeenkomst voor Carbon Farming de participerende boeren een duurzame samenwerking en dat is natuurlijk ook een prettige gedachte voor de volgende generaties boeren van deze familiebedrijven.”

Een van de zes boeren, die in het Carbon Farming-project van Udea participeert is Joris Kollewijn van agrarisch bedrijf de Lepelaar: “Hoe mooi is het dat de uitstoot van onze kool op weg naar de consument nu weer wordt geïnvesteerd  in onze bodemkwaliteit waardoor zij volgend jaar nog beter groeit.”

Handelingsperspectief voor consument

De planeet op een verantwoorde manier doorgeven aan volgende generaties en klimaatneutraal ondernemen gaat in onze optiek verder dan het verlagen van je Carbon Footprint. “Daarom kiezen wij voor een integrale c.q. holistische aanpak met aandacht voor een gezond bodemleven, focus op dierenwelzijn en biodiversiteit, korte ketens oftewel zoveel mogelijk lokale productie door Nederlandse bioboeren en werken we hard aan transparantie”, aldus CEO, Erik Does. “Tegelijkertijd merken we dat onze klanten naast bewust en gifvrij winkelen, ook hunkeren naar handelingsperspectief. Een recente enquete onder onze klanten, wees uit dat ze graag willen participeren in onze klimaatprojecten. De komende maanden werken we samen met deze zes bioboeren een aantal ideeën uit hoe en waar we onze klanten mee kunnen laten doen aan het compenseren van onze en hun eigen Carbon Footprint, zodat je als consument ook echt directe impact kunt maken.”

CO2-beprijzing en Carbon Accounting

Steven IJzerman: “Onze logistieke operatie vormt het zwaartepunt in onze Carbon Footprint, vermoeden wij op dit moment. En om daar gericht op te kunnen sturen, voeren wij samen met de experts van Topsector Logistiek deze week een nulmeting uit. Om de klimaatdoelen van Parijs te kunnen behalen, zijn CO₂-beprijzing en Carbon Accounting voor ons en voor de hele keten effectieve instrumenten om mee te werken. In afstemming met de participerende boeren, klimaatmakelaar Nieuw Groen rekenen we daarom nu al met een CO₂-prijs van 75 euro per ton uitstoot. Ook hiermee nemen we als bedrijf een voortrekkersrol en passen we CO2-beprijzing nu al toe, terwijl dit vanuit de politiek nog niet is opgelegd.”

Een forse daling van de uitstoot van broeikasgas is één van de belangrijke doelen uit het Klimaatakkoord van Parijs. In 2030 moet Nederland de uitstoot ten opzichte van 1990 met 55 procent hebben verlaagd en dat vergt de inzet van maatschappij, industrie en overheid. De Nederlandse rubber- en kunststofsector is met haar verduurzamingsaanpak zeer goed op stoom en kan ambitieuze doelen voor 2030 realiseren. Want de klimaatimpact van kunststoffen kan worden gehalveerd, concludeert nieuw onderzoek door onderzoeksbureau CE Delft, in opdracht van brancheverenigingen Federatie NRK en PlasticsEurope Nederland.

Een van de doelen van de Transitieagenda Kunststoffen is dat we in 2030 in ons land 40% recyclaat en 15% biobased plastics inzetten. Deze agenda uit 2018 vormt het fundament voor koers en handelen van de rubber- en kunststofsector. Hij beschrijft de verduurzamingsslag voor CO2-emissies en grondstofgebruik door in 2030 veel meer gerecycled en biobased kunststof in te zetten.

Onderzoek ‘CO2-reductie met circulaire kunststoffen in Nederland’

Of met deze plannen naast een halvering van het gebruik van fossiele grondstoffen een substantiële CO2-reductie wordt gerealiseerd, is door CE Delft onderzocht in opdracht van de Federatie NRK en PlasticsEurope Nederland. In het nieuwe onderzoek ‘CO2-reductie met circulaire kunststoffen in Nederland’ zijn twee richtinggevende scenario’s uitgewerkt die op macroniveau kijken naar hoe verschillende ontwikkelingen de klimaatimpact van het Nederlandse gebruik van kunststof en rubber beïnvloeden.

Conclusie: de klimaatimpact van kunststoffen kan tot 50% omlaag, mits de doelen uit de Transitieagenda worden gerealiseerd. Hiervoor is het noodzakelijk dat nagenoeg alle afgedankte producten ingezameld worden voor recycling en dat de overheid liefst op Europees niveau bijdraagt door duidelijke doelstellingen en regels en tevens de transitie actief faciliteert.

Inzet van sector én overheid

NRK en Plastics Europe Nederland zijn verheugd dat de grote inspanningen van hun industrie effect hebben en tot belangrijke milieuwinst leiden. “Voor kunststoffen is een CO2-reductie mogelijk van gemiddeld 50 procent en voor rubber tot 20 procent. De afzet van onze industrie stijgt de komende jaren, terwijl de footprint daalt. Dat is ontzettend goed nieuws”, zegt Harold de Graaf, algemeen directeur van de NRK.

Ook Theo Stijnen, directeur van PlasticsEurope Nederland, is blij met het rapport en de aantoonbaar positieve milieueffecten van circulair kunststof. “De Transitieagenda is vooral gebaseerd op het verminderen van ruwe grondstoffen. Dit rapport geeft een duidelijk beeld van de precieze klimaatimpact en dat is heel waardevol. Concrete voorbeelden laten zien dat onze producten toegevoegde waarde hebben en in diverse toepassingen leiden tot belangrijke milieuwinst.”

Scenario’s: voortzetting huidig beleid en hoge ambities

Het eerste scenario ‘Autonome Ontwikkeling’ is gebaseerd op inschatting van het gebruik en de afdanking van kunststof en rubber producten in 2030 bij voortzetting van het huidige beleid. Aangenomen wordt dat de hoeveelheid mechanisch gerecycled materiaal toeneemt en toepassing van chemische recycling snel zal groeien. In het tweede scenario ‘Geüpdatete Transitieagenda’ is een hogere ambitie geanalyseerd: de inzet van mechanisch en chemisch gerecycled materiaal verdubbelt ongeveer en er wordt meer biobased kunststof toegepast.

De scenario’s zijn gebaseerd op verwachtingen over de totale hoeveelheden kunststof en rubber die in 2030 gebruikt en afgedankt worden. De uiteindelijke milieuwinst komt echter niet uitsluitend voort uit het sluiten van de kringloop; ook de verduurzaming van de producten leidt tot milieuwinst. Daarom is ook de impact van 6 praktijkcases geanalyseerd die illustreren welke CO2-voordelen rubber en kunststof in specifieke producten bieden en de ambitie en innovatiekracht van de leden laten zien.

Forse emissiereductie kunststof en rubber

Op basis van het scenario gebaseerd op de Transitieagenda is de inschatting dat de emissiereductie voor het totale gebruik van kunststof in Nederland uitkomt op circa 2 Megaton CO2 per jaar. Dit komt overeen met een besparing van 11 miljard vliegtuigkilometers of met 4% van de uitstoot van de hele Nederlandse industrie. De CO2-emissies per kilogram rubber nemen naar verwachting met ongeveer 15% tot 20% af tussen 2020 en 2030.

Het scenario ‘Autonome Ontwikkeling’ geeft inzicht in de milieuwinst die wordt bereikt als de huidige inzet wordt gecontinueerd. De ambitie van de sector ligt echter hoger. Om dit streefbeeld te kunnen realiseren dringen beide verenigingen er op aan dat alle partijen hiertoe hun inzet leveren en de overheid zowel de inzet van plastics voor recycling als de recycling en de toepassing van recyclaat moet sturen.

Het rapport CO2-reductie met circulaire kunststoffen in Nederland’ is gepresenteerd op Future Proof Plastics, het jaarlijkse seminar van de NRK en PlasticsEurope Nederland op 2 november 2021.

Foto: Het rapport CO2-reductie met circulaire kunststoffen in Nederland overhandigd, v.l.n.r. Harold de Graaf (NRK), Geert Bergsma (CE Delft) en Theo Stijnen (PlasticsEurope Nederland).

Bekijk opname livestream seminar Future Proof Plastics:

Schneider Electric, de leider in de digitale transformatie van energiebeheer en automatisering, ondersteunt de wereldwijde inspanningen op het gebied van klimaatverandering actief tijdens de aankomende COP26-bijeenkomst.  Ter gelegenheid van COP26 brengt het Schneider Electric Sustainability Research Institute een belangrijk nieuw rapport uit over hoe we tegen 2050 netto nul kunnen bereiken en de opwarming van de aarde kunnen beperken tot uiterlijk 1,5°C. Het rapport, genaamd “Back to 2050”, is uitgevoerd in samenwerking met energie-informatiebedrijf Enerdata. Het beoordeelt de langetermijngevolgen voor het energieverbruik en de bijbehorende CO2-uitstoot van veranderende maatschappelijke verwachtingen. Verdere invloeden zijn opkomende technologieën, zoals autonoom rijden, gedecentraliseerde schone energieopwekking, slimme oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen en het gebruik van meer digitale hulpmiddelen bij de aanleg van infrastructuur, om er maar een paar te noemen.

“De belangrijkste bevinding is dat de veranderende consumptiepatronen, die voortkomen uit de honger naar nieuwe technologieën, zullen helpen in de weg naar een minder koolstofintensieve economie. Met andere woorden, de opwarming van de aarde beperken tot 1,5°C is wellicht haalbaarder dan we denken, want naarmate de economie moderniseert en meer voordelen oplevert voor de mensen, wordt ze ook koolstofarmer”, zegt Vincent Petit, hoofd van het Schneider Electric Sustainability Research Institute en SVP van Global Strategy Prospective and External Affairs bij Schneider Electric. “We moeten deze trend echter versnellen door niet alleen te richten op infrastructuur maar ook meer op de consument.”

Schneider Electric, dat eerder dit jaar door media- en onderzoeksbureau Corporate Knights werd uitgeroepen tot ’s werelds meest duurzame onderneming, helpt klanten hun koolstofvoetafdruk te verkleinen via producten en softwaretools die het energiebeheer en industriële processen optimaliseren.

“We zijn blij met de toezeggingen die al zijn gedaan door tal van regeringen over de hele wereld, en hopen dat COP26 voor meer concrete acties zal zorgen ter ondersteuning van een versnelde overgang naar netto nul”, zegt Olivier Blum, Chief Strategy and Sustainability Officer bij Schneider Electric. “De private sector speelt een belangrijke rol in deze race naar een groenere en eerlijkere economie. Daarom blijven we de leiding nemen, als uitvoerder en als ondersteuner, om het doel te bereiken; de wereldwijde temperatuur niet meer dan 1,5ºC te laten stijgen zoals opgenomen in het Akkoord van Parijs.”

In Glasgow ontmoeten klanten en zakenpartners Schneider-experts die hen meer inzicht geven in bestaande tools om infrastructuur, gebouwen, datacenters, industrieën en steden koolstofvrij te maken. Ook nemen de experts deel aan panels en discussies met artiesten, campagnevoerders, klimaatwetenschappers, beleidsmakers, influencers, ondernemers en innovators zoals Bertrand Piccard, oprichter en voorzitter van de Solar Impulse Foundation, die wordt gesteund door de Schneider Electric Foundation.

De Schneider Electric Foundation, onder toezicht van  Fondation de France, werkt ook samen met Art of Change 21 om de belangrijke rol die kunstenaars spelen in de ecologische transitie onder de aandacht te brengen. Dit wordt gedaan door jongeren te mobiliseren en een dialoog tot stand te brengen tussen kunst, technologie, innovatie en klimaat.

Voor 10 euro compenseer je vlucht naar Rio de Janeiro

Mogelijk verbod op fossiele reclame in Utrecht en Alkmaar

The Guardian en Zweedse kranten plaatsen geen fossiele advertenties meer

Steeds meer klachten over duurzaamheidsclaims

In the largest sustainability study conducted to-date by the United Nations Global Compact and Accenture, only 18% of CEOs said that governments and policymakers have given them the clarity needed to meet their sustainability and climate change targets. Released today ahead of COP26 in Glasgow, business leaders are also sounding the alarm on the early onset of climate-induced disruption and looking for government action—particularly in areas of clear carbon pricing, infrastructure investment and financial commitments to an equitable net-zero transition in the Global South—as the window to meet the 1.5°C target by 2030 has started to close. According to Climate Leadership in the Eleventh Hour—which includes extensive 1:1 interviews with more than 100 leading chief executives and a survey of over 1,230 CEOs across 113 countries and 21 industries—private sector leaders are struggling to accelerate their climate ambitions, even though nearly three-quarters (73%) say they feel increasing pressure to act. More than half (57%) of surveyed executives say they are prioritizing climate action amid their recovery from the COVID-19 pandemic.

Forty-nine percent of CEOs point to supply chain interruptions due to extreme weather as a top risk, but only 7% said they are ‘advanced’ in setting up early warning systems to prepare for climate-risk events. Moreover, 71% say they are actively working to develop a net-zero emissions target for their company and 57% believe they are operating in line with the 1.5°C goal. Yet as an indicator, only 2% of these companies have a formal target validated by the Science-Based Targets initiative.

“There are two possible roads ahead: a deeply flawed business as usual approach, or a global economy that protects people, the planet and the natural systems that sustain us,” said Sanda Ojiambo, CEO and Executive Director of the UN Global Compact. “Business as usual is no longer an option. It is clear from the CEOs we surveyed that the business community feels unprepared to deal with our climate emergency. The UN Global Compact has a critical role to play in helping companies develop practical tools and effective best practices to deal with the challenges ahead, while also ensuring they can engage with governments on policy and regulation.”

The landmark study also points to a key stakeholder shift when it comes to driving CEO’s climate leadership and action. The biggest shift seen in 14 years of the study, investors, and capital markets, moving from 8 in 2019 to top 3 in the minds of CEOs going into COP26. The trend reflects the largest jump in stakeholder influence since the study’s inception in 2007, as investors put ever greater pressure on businesses to map the risks and understand the opportunity presented by the transition to a 1.5-degree net-zero world.

“The Sustainable Development Goals and the Paris Agreement commitments offer the clearest roadmap for how business should lead on climate and the innovation required to solve the world’s greatest challenges. But with only a narrow window of time left to meet these goals, and with the physical effects of climate change being felt sooner than most CEOs expected, leaders must be stand up and be held accountable for measurable performance,” said Peter Lacy, Accenture’s global Sustainability Services lead, chief responsibility officer and member of the Global Management Committee. “The science, economics and data tell us that when leaders bridge business value with sustainability and technology impact, competitive advantage can thrive.”

The UN Global Compact – Accenture study highlights efforts from leading CEOs to increase their sustainability budgets, diversify their operations and workforces and accelerate R&D in climate-resilient solutions, driving higher standards of accountability and showing what is possible when ambition meets action on climate. Though nearly two-thirds (65%) of leaders already advancing new net-zero business models and solutions to meet their goals, only 16% of all CEOs said their maturity is at an advanced stage today.

“CEOs used to say that the relevant technologies were too nascent. Well, they’re now mature. Or they would say that investors and capital markets were not fully on board with ESG data. But they are now. What we simply don’t have more of now is time. Governments must act, and CEOs are ready to step up. This is not just the right thing to do—there is real business value at stake as well,” added Lacy.

The upcoming COP26 meeting presents a pivotal moment for change in sustainability. With business leaders cautiously optimistic on international cooperation to solve the climate crisis, they are highlighting five critical asks for negotiators to help them take bolder action and deliver on the goals of the Paris Agreement commitments. They are:

1. Align Nationally Determined Contributions (NDCs) to a 1.5°C warming trajectory
2. Enhance global cooperation on carbon pricing mechanisms aligned with the Paris Agreement
3. Meet and exceed the USD 100 billion commitment in climate financing for the Global South
4. Establish common standards for biodiversity protection and pathways for nature-based solutions
5. Increase business engagement in climate policy formation for collaborative climate action

“Confronting a triple planetary emergency – a climate crisis, a biodiversity crisis and a pollution crisis – everyone needs to scale up our ambitions and speed up our actions. The private sector has a special responsibility in our collective effort to build a sustainable, net zero, resilient and equitable world, and to act on pledges with credible timelines, targets, and plans. We have what it takes to realize the promise of the 2030 Agenda and the Paris Climate Agreement – but it will take the full commitment of every one of us,” concluded United Nations Deputy Secretary-General Amina J. Mohammed

About the Research:

The United Nations Global Compact-Accenture 2021 CEO Study represents more than a decade of research on sustainable business. Together with the UN Global Compact Progress Report, it forms the world’s most comprehensive research to date on business contribution to the Sustainable Development Goals. In this Special Edition of the CEO Study, the world’s largest program of CEO research on sustainability, 1,232 CEOs across 113 countries and 21 industries deliver their authentic, unfiltered perspectives on the private sector’s contribution to climate action.

Download the report on request