Albert Heijn gaat samen met Eneco, strategisch partner Bakker Barendrecht en Nederlandse telers de CO₂e-uitstoot in de glastuinbouw versneld terugdringen. Gezamenlijk spreken zij de ambitie uit om in 2030 70% CO₂e-reductie (t.o.v. 2018) te realiseren bij de kasteelt van groente en fruit voor Albert Heijn. Met de samenwerking willen de partijen laten zien dat verduurzaming en voedselzekerheid elkaar versterken.

Duurzame energie voor een toekomstbestendige glastuinbouw

De Nederlandse glastuinbouw speelt jaarrond een cruciale rol in de beschikbaarheid van verse groente en fruit. Om die rol toekomstbestendig te maken, is verdere elektrificatie van glastuinbouwbedrijven noodzakelijk. Op verzoek van de supermarkt is er onderzoek gedaan door Bakker Barendrecht en AgroEnergy, dochteronderneming van Eneco. Dit onderzoek toont aan dat verduurzaming bij veel bedrijven al op korte termijn haalbaar en rendabel is. Daarmee blijven lokaal geteelde producten niet alleen vers en van hoge kwaliteit, maar ook betaalbaar. Voor Albert Heijn is dit een belangrijke stap in het realiseren van de doelstelling van 45% CO₂e-reductie in 2030 (t.o.v. 2018) in de hele keten.

Samenwerking in de keten

Binnen de samenwerking versterken alle partijen elkaar dankzij de verschillende expertises. Bakker Barendrecht heeft samen met Eneco met vrijwel alle telers in kaart gebracht welke verduurzamingsmogelijkheden toepasbaar zijn. Eneco biedt de technische kennis en begeleiding om telers te helpen hun energiegebruik te optimaliseren en te verduurzamen, ook in gebieden waar netcongestie uitdagingen geeft. Albert Heijn ondersteunt telers door middel van langdurige samenwerkingen die de basis vormen voor gezamenlijke ontwikkeling van de keten. Hierbij staan innovatie, verduurzaming en transparantie centraal om kwaliteit, betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid van het product te garanderen.

Concreet stappenplan voor telers

Het hart van de aanpak is het AgroEnergy Groenplan, een stappenplan dat telers inzicht geeft in hun energieverbruik en in welke duurzame oplossingen voor hen haalbaar zijn. Door slim te sturen op energieverbruik wordt verduurzaming technisch uitvoerbaar. Daarnaast worden telers ondersteund in het optimaal benutten van subsidiemogelijkheden. Zo kunnen zij moderniseren zonder dat betaalbaarheid of beschikbaarheid van lokaal geteelde producten onder druk komt te staan.

“Vanuit onze missie “Samen beter eten bereikbaar maken. Voor iedereen.” gelooft Albert Heijn in de kracht van samenwerking om positieve impact te maken, niet alleen voor onze klanten maar ook voor onze partners in de hele keten”, aldus Rob Heesen, directeur Partnerships & Business Development. “We kunnen echt trots zijn dat we samen laten zien dat het kan, verduurzamen én het garanderen van voedselzekerheid.”

“Eneco draagt de glastuinbouw een warm hart toe”, zegt Dick Velings, Directeur Strategic Growth bij Eneco. “Via onze dochteronderneming AgroEnergy werken we al meer dan 15 jaar met passie samen met telers aan verduurzaming van de sector. Door de samenwerking met Albert Heijn kunnen we hier radicaal op versnellen en ook samen met Bakker Barendrecht en de telers op weg gaan naar CO2-neutraal.”

Sectorbrede beweging

Ook de overheid ziet de verduurzaming van de glastuinbouw als een belangrijke kans. Het kabinet investeert 200 miljoen euro om de sector richting klimaatneutraal in 2040 te brengen. Tijdens een stakeholderbijeenkomst bij komkommer- en paprikateler Reijm & Zn op maandag 24 november ging Albert Heijn in gesprek met telers, brancheorgansaties, NGO’s, kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheid over de kansen en uitdagingen van de energietransitie in de sector, met als boodschap: het kan wèl.

“De glastuinbouw is een belangrijke sector én een sector waarin via verduurzaming veel te winnen valt. Het is dan ook mooi om te zien dat Albert Heijn, Bakker Barendrecht en Eneco zich inzetten voor de duurzame teelt van groenten. Dit soort initiatieven laat zien dat we de duurzame welvarende economie van de toekomst nu bouwen met elkaar.” aldus Sophie Hermans, minister van Klimaat en Groene Groei.

Bron: Eneco

De energietransitie versnelt en stelt ons elektriciteitssysteem voor grote uitdagingen. Nu traditionele energiebronnen zoals kolen en gas plaatsmaken voor zon en wind, neemt de variatie in energieaanbod toe. Om vraag en aanbod continu in balans te houden, is flexibiliteit essentieel. In een nieuw position paper schetst TenneT de rol van grootschalige batterijen in het hoogspanningsnet en benadrukt het belang van een zorgvuldige inpassing om systeemwaarde te realiseren.

Flexibiliteit en systeemwaarde

Batterijen vervullen een steeds belangrijkere functie in het elektriciteitssysteem. Zo kunnen ze energie opslaan bij overschotten en deze terugleveren wanneer er schaarste ontstaat. Zo bieden ze flexibiliteit en stabiliteit. Daarnaast kunnen batterijen op verschillende markten zowel financiële als systeemwaarde leveren. Ze kunnen inkomsten genereren op balanceringsmarkten, door regelvermogen te leveren of energie op te slaan en later – wanneer de prijzen hoog zijn – terug te leveren. Dit draagt bij aan prijsstabilisatie. Tegelijkertijd kunnen batterijen ingezet worden voor congestiemanagement, waardoor het net op piekmomenten wordt ontlast. Bovendien maakt hun snelle reactievermogen ze geschikt voor systeemdiensten zoals balanshandhaving en spanningsregulering.

Co-locatie en lange termijn opslag

Een belangrijke ontwikkeling is co-locatie: het combineren van batterijen met bestaande zonne- of windparken. Dit voorkomt extra netaansluitingen, bespaart kosten en vermindert druk op het elektriciteitsnet. Naast kortdurige opslag groeit de behoefte aan Long Duration Energy Storage (LDES). Hoewel LDES op korte termijn nog beperkt inzetbaar is, zal het op lange termijn bijdragen aan leveringszekerheid en integratie van hernieuwbare energie.

Groei in batterijvermogen

Tot op heden is er in Nederland nog geen officiële opslagdoelstelling vastgesteld. TenneT maakt in de scenario’s aannames op basis van de verwachte marktontwikkeling. Volgens de Monitor Leveringszekerheid 2025 verwacht TenneT dat in 2030 tussen de 5 en 7 GW aan batterijvermogen economisch rendabel is in het elektriciteitssysteem. Dit is een bijstelling ten opzichte van eerdere ramingen. Door de afbouw van conventioneel regelbaar vermogen zoals kolen- en gascentrales, de sterke toename van de elektriciteitsvraag en weersafhankelijke invoeding, zal de vraag naar flexibiliteit na 2030 blijven toenemen. Batterijen kunnen daar een belangrijke rol in spelen en voor 2050 loopt de verwachting op naar ruimte voor 14 tot 27 GW aan opgesteld batterijvermogen.

Ruimtelijke en economische aspecten

Voor een optimale ruimtelijke inpassing werkt TenneT aan een overzicht van stations waar TDTR-ruimte beschikbaar is. Dit helpt overheden bij het reserveren van locaties voor batterijprojecten. Overheden op nationaal en regionaal niveau zoeken duidelijkheid over hoeveel ruimte zij moeten reserveren voor batterijprojecten en waar deze idealiter gerealiseerd moeten worden. Overheden kunnen batterijontwikkelaars en netbeheerders helpen door aan te geven welke locaties wel en niet ruimtelijk geschikt zijn voor de ontwikkeling van batterijen. Hiermee kunnen zij de markt en netbeheerders sneller duidelijkheid geven over de haalbaarheid van projecten.

Uitdagingen bij inpassing en ongelijk speelveld

De inzet van batterijen brengt ook uitdagingen met zich mee. Wanneer batterijen primair reageren op marktprikkels, kunnen ze juist extra druk op het net veroorzaken. TenneT stelt daarom randvoorwaarden voor een veilige en betrouwbare inzet. Via instrumenten zoals congestiemanagement, capaciteitssturende contracten (CSC) en alternatieve contractvormen zoals tijdsduurgebonden transportrecht (TDTR) zorgt TenneT ervoor dat batterijen bijdragen aan systeemwaarde.

Batterijen kunnen een belangrijk onderdeel vormen van het toekomstige elektriciteitssysteem. Ze bieden flexibiliteit, ondersteunen de integratie van hernieuwbare energie en kunnen bijdragen aan het verminderen van netcongestie. Maar economisch gezien staat de businesscase voor batterijen in Nederland momenteel onder druk door hoge transportkosten en een ongelijk speelveld ten opzichte van buurlanden. In België zijn batterijen vrijgesteld van transportkosten, terwijl Duitsland deels subsidieert. In Nederland blijkt een rendabele businesscase vrijwel alleen mogelijk via het Tijdsduurgebonden Transportrecht (TDTR)-contract, dat gebruikmaakt van restruimte op het net.

Bron: TenneT

Toerisme is wereldwijd verantwoordelijk voor circa 7% van de totale CO2-uitstoot, waarbij naast de luchtvaart, ook de hotelbranche een aanzienlijk aandeel heeft. Uit een inventarisatie van ING Research blijkt dat duurzaamheid bij veel hotelketens in Nederland geen topprioriteit is. Gastcomfort wint het nog altijd van klimaatambities. Na een eerste golf van laagdrempelige energiebesparende maatregelen stokt de verdere verduurzaming in de sector. Verschillende hotels maken een pas op de plaats met investeringen vanwege economische onzekerheid en de op handen zijnde btw-verhoging. Maar ook de consument werkt niet mee: uit de ING Vraag van Vandaag blijkt dat duurzaamheid bij een meerderheid van de hotelgasten nauwelijks tot geen rol speelt in de hotelkeuze. Toch is een verdere verduurzaming onvermijdelijk om de sector toekomstbestendig te maken. Dit vraagt om een duidelijk en consistent overheidsbeleid én een actievere vraag naar duurzamere oplossingen vanuit hotelgasten en andere partners.

Concrete klimaatambities ontbreken

Uit een inventarisatie van ING Research onder de twintig grootste hotelketens die actief zijn op de Nederlandse markt blijkt dat meer dan de helft van de hotelketens geen concrete klimaatdoelen openbaar heeft gepubliceerd. Sommige hotelketens hebben niet meer dan een algemene MVO-verklaring op hun website staan. Bovendien zijn veel duurzaamheidsrapporten van hotelketens zeer summier, ook die van enkele grote internationale ketens.

Horeca dit jaar terughoudend met investeringen in duurzaamheid

Nadat Nederlandse horecabedrijven, waaronder hotels, restaurants en vakantieparken, de afgelopen jaren een inhaalslag hebben gemaakt wat betreft investeringen in energiebesparing, wordt er dit jaar een pas op de plaats gemaakt. Dit komt doordat de meest laagdrempelige investeringen op het gebied van water- en energiebesparing, zoals waterbesparende douchekoppen en led-verlichting, inmiddels zijn gerealiseerd. Een verdere verduurzaming vraagt om forse investeringen, waar veel hotels en hotelketens mee willen wachten, onder meer vanwege de economische en geopolitieke onzekerheid. Daarnaast geven meerdere hoteliers aan een pas op de plaats te maken met duurzame investeringen vanwege alle onzekerheid rondom de geplande btw-verhoging in 2026.

Duurzamer gedrag bij hotelgasten stimuleren nodig

Naast energie- en waterbesparingen zijn afvalreductie, het tegengaan van voedselverspilling en duurzamer gedrag bij hotelgasten eveneens cruciale factoren om de CO2-uitstoot verder te verlagen. Gedragsverandering van hotelgasten bewerkstelligen is in theorie een relatief goedkope oplossing die aanzienlijke CO2-besparing kan opleveren. Door hotelkamers minder vaak schoon te maken en handdoeken niet dagelijks te wisselen kan op het water- en energieverbruik worden bespaard. Hotels zetten hier dan ook steeds vaker op in, al mag het niet ten koste gaan van comfort, is de heersende overtuiging in de sector.

Duurzaamheid speelt nauwelijks tot geen rol in de hotelkeuze

Hoe duurzaam is het gedrag van de hotelgast? Duurzaamheid speelt bij een meerderheid (77%) van de hotelgasten in de praktijk vaak nog geen belangrijke factor in de hotelkeuze, zo blijkt uit de ING Vraag van Vandaag. Opvallend is dat dit ook geldt voor een meerderheid van de twintigers, of wel de zogenoemde GenZ-generatie, die veelal als meest duurzame generatie wordt gezien. Ondanks een groeiend bewustzijn op het gebied van duurzaamheid blijft prijs voor de meeste gasten de doorslaggevende factor in de hotelkeuze. Bijna 80% van de hotelgasten is niet bereid extra te betalen voor een duurzamere kamer. Circa 20% is dat wel, voornamelijk gasten van 60 jaar en ouder.

Huidige financiële beloningen lijken weinig effectief

Kleine financiële prikkels, zoals korting of een gratis drankje, lijken weinig effectief om hotelgasten tot duurzamer gedrag te bewegen. Uit de ING Vraag van Vandaag blijkt dat slechts één op de tien hotelgasten bereid is de dagelijkse schoonmaak over te slaan als daar een kleine beloning tegenover staat. Voor het overslaan van de dagelijkse handdoekenwissel is de bereidheid nog lager: slechts 5% van de gasten gaat hiermee akkoord in ruil voor een gratis drankje. Het invoeren van een toeslag voor bijvoorbeeld de dagelijkse schoonmaak heeft een grotere impact. Zo ziet een meerderheid van de hotelgasten hiervan af als er extra kosten aan verbonden zijn.

Transitie naar een duurzamere sector

“Hoewel veel hotels al stappen hebben gezet op het gebied van duurzaamheid, is verdere verduurzaming nodig om de sector toekomstbestendig te maken”, stelt Sjuk Akkerman, Sector Banker Leisure en Services bij ING. “De overheid kan hierin een belangrijke rol spelen door een betrouwbaar kader en financiële prikkels te bieden. Tegelijkertijd moeten hotelgasten en andere stakeholders, zoals touroperators en boekingsplatformen, gestimuleerd worden om bewustere en duurzamere keuzes te maken. Dit creëert ruimte voor een rendabele business case rondom verduurzaming. Met consistente regelgeving, betrouwbare data en slimme businessmodellen kan de transitie naar een duurzamere sector worden versneld. Dit vraagt om een goed samenspel tussen overheid, sector en hotelgasten.”

Bron: ING

Om de uitdagingen van netcongestie aan te pakken bij het eCommerce distributiecentrum in Ede, werkt AS Watson Health & Beauty Benelux samen met Sunrock. Een betrouwbare en duurzame energieoplossing moet de groeiplannen van de internationale health & beauty retailer ondersteunen.

Binnen de samenwerking ontwikkelde Sunrock een innovatieve, volledig geïntegreerde achter-de-meterenergieoplossing. Door de combinatie van zonnepanelen op het dak en batterij-opslag aangestuurd door een slim Energy Management System (EMS) ontstaat een stabiele totaaloplossing die bijdraagt aan AS Watsons duurzaamheidsambities. Die waarborgt niet alleen de betrouwbaarheid van de energievoorziening vandaag, maar legt ook de basis voor toekomstige uitbreiding en duurzame groei van AS Watson, bekend van retailmerken als Kruidvat en Trekpleister.

AS Watson haakte Sunrock aan, toonaangevend Europese ontwikkelaar van hernieuwbare energieoplossingen voor logistieke en industriële locaties, om de uitrol van mechanisatie bij het eCommerce distributiecentrum in Ede te ondersteunen. De faciliteit, waar alle online klantorders voor Kruidvat en Trekpleister worden verwerkt, werd geconfronteerd met toenemend energieverbruik en tegelijkertijd met beperkingen door netcongestie. Om die uitdaging het hoofd te bieden was een investering in de energie-infrastructuur noodzakelijk. De lokale energieoplossing maakt het mogelijk voor het distributiecentrum om de activiteiten verder uit te breiden zonder beperkt te worden door netcongestie. Het batterijsysteem vangt pieken in het energieverbruik op en maximaliseert het gebruik van zonne-energie in de operatie van AS Watson. Dit alles wordt volledig aangestuurd door het EMS-platform van Sunrock. De complete achter-de-meter oplossing bestaat uit:

• 300 kW / 929.5 kWh Battery Energy Storage System (BESS), zonne-energiesysteem (0,8 MWp), omgezet van netlevering naar lokaal verbruik, om de inzet van de zonne-energie te optimaliseren
• geavanceerd Energy Management System (EMS), dat operationele uitbreiding mogelijk maakt ondanks netbeperkingen, lokaal gebruik van hernieuwbare energie maximaliseert en zorgt voor een toekomstbestendige energievoorziening tijdens piekperioden.

“Met de inzet van automatisering en robotica maken we het werk gemakkelijker en efficiënter, en verhogen we de klanttevredenheid. Een betrouwbare energievoorziening speelde hierin een cruciale rol, die we in lijn met onze duurzaamheidsdoelen zoveel mogelijk uit fossielvrije bronnen wilden halen. Nadat netcongestie als belangrijke uitdaging is geïdentificeerd, heeft het team van Sunrock een innovatieve energieoplossing ontwikkeld en geïmplementeerd die het PV-systeem volledig benut en zo een duurzame en efficiënte energievoorziening levert, perfect afgestemd op de specifieke beperkingen en behoeften van de locatie,” aldus Alexander Webhofer, Head of Supply Chain Online Business Benelux bij AS Watson.

“Dit is een uitstekend voorbeeld van hoe wij onze klanten helpen om voorop te blijven lopen ondanks de beperkingen van het elektriciteitsnet. Door opslag, zonne-energie en slimme energiesturing te integreren, hebben we een flexibel en robuust systeem gecreëerd dat zowel energieonafhankelijkheid als langetermijnwaarde ontsluit,” zegt Karlijn Elias-Peters, Managing Director Nederland bij Sunrock.

Vincent Meulendijks, Project Developer bij Sunrock, vult aan: “Vanaf het allereerste begin hebben we nauw samengewerkt met AS Watson om de volledige omvang van de uitdaging in kaart te brengen. Het is mooi om te zien hoe de onze op maat gemaakte energieoplossing de uitbreiding van de activiteiten van AS Watson mogelijk maakt met een combinatie van duurzame zonne-energie en batterijopslag. We danken AS Watson voor hun vertrouwen en de succesvolle samenwerking.”

Foto: eCommerce distributiecentrum in Ede. Binnen de samenwerking ontwikkelde Sunrock een innovatieve, volledig geïntegreerde achter-de-meterenergieoplossing. Copyright: Sunrock.

 Meld je aan voor de wekelijkse nieuwsbrief Klimaat & Energie om op de hoogte te blijven!

Bron: Sunrock

DeWarmte introduceert vandaag een nieuwe slimme sturing voor haar warmtepompboilers, waarmee Nederlandse huishoudens hun warm water kunnen gebruiken als een efficiënte ‘warmtebatterij’. De oplossing speelt direct in op twee urgente problemen: de toenemende net congestie en de snel stijgende kosten voor zonnepanelenbezitters door de afschaffing van de salderingsregeling.

Warmtepompboiler als warmtebatterij

De nieuwe slimme sturing zorgt ervoor dat de warmtepompboiler water verwarmt op de beste momenten. Bijvoorbeeld wanneer zonnepanelen stroom opwekken of wanneer dynamische stroomprijzen laag, of zelfs negatief zijn. Heb jij een dynamisch energiecontract van Frank Energie, dan wordt de boiler nog slimmer aangestuurd. De Pomp T stuurt dan niet alleen op basis van de dynamische tarieven, maar ook op prijsontwikkelingen op de onbalans-, de intraday-, en de frequentiemarkt. Zo bespaart de klant niet alleen extra veel op de energierekening, maar wordt de warmtepompboiler ook actief ingezet om net congestie te voorkomen..

Het opgeslagen hete water kan vervolgens worden gebruikt op momenten dat de stroomprijs hoog is of wanneer er geen zon opwekking is. Zo wordt de warmtepompboiler een volwaardige warmtebatterij die comfort levert én energiekosten verlaagt.

Over DeWarmte

Sinds de oprichting in 2019 werkt DeWarmte aan één duidelijke missie: heel Nederland makkelijk van het gas af helpen. Met deze innovatie zijn warmtepompen van DeWarmte nog beter voorbereid op de uitdagingen van de toekomst. Hierdoor kunnen Nederlanders nog makkelijker de keuze maken om nu al van het gas af te gaan.

DeWarmte is een Nederlandse warmtepomp fabrikant en installateur die de volledige keten in eigen hand heeft. Door geen tussenpartijen te gebruiken, blijven de kosten laag en kan feedback van klanten direct verwerkt worden in nieuwe producten. Hierdoor kan het bedrijf zijn systemen voortdurend verbeteren.

Over Frank Energie

Frank Energie is een Nederlandse energieleverancier actief in Nederland, België, Spanje en Frankrijk. Het bedrijf biedt dynamische energiecontracten en slimme diensten zoals Slim Laden (EV), Slim Handelen (thuisbatterij) en Slim Terugleveren (zonnepanelen). Met de lancering van ‘Slim Verwarmen’ kunnen nu ook elektrische warmtepompen actief bijdragen aan een stabieler, schoner en betaalbaarder energiesysteem. DeWarmte is als eerste warmtepompfabrikant aangesloten bij Slim Verwarmen van Frank Energie.

Bron: DeWarmte

Op 28 november laat Trees for All met Green Friday opnieuw een tegengeluid horen op de koopgekte rond Black Friday. En dat is hard nodig, blijkt uit een peiling onder Nederlandse consumenten. Veel Nederlanders weten dat dit jaarlijkse koopfestijn schadelijk is voor het milieu, maar gedragen zich er (nog) niet naar. Vooral jongeren zijn gevoelig voor de koopverleiding, blijkt uit een nieuwe peiling van Trees for All, uitgevoerd door Factsnapp.

Om een positief tegengeluid te laten horen, organiseert Trees for All voor het zevende jaar op rij Green Friday. De stichting roept consumenten en bedrijven op om níet mee te gaan in de Black Friday-gekte. En in plaats daarvan iets goeds te doen voor de aarde, zoals bomen planten in het Green Friday Forest.

Bewustzijn is er, verleiding blijft groot

Hoewel kortingen steeds lager worden en soms zelfs nep zijn, duurt de aanloop naar Black Friday dit jaar alleen maar langer. Slimme marketingtrucs en de ‘fear of missing out’ verleiden ons om spullen te kopen die we eigenlijk niet nodig hebben. Die impulsaankopen zorgen voor overconsumptie, afval en vervuiling, waardoor de aarde verder uitgeput raakt.

Daar zijn veel kopers (41,7%) zich bewust van, blijkt uit de peiling van Trees for All. Toch leidt dit nog niet altijd tot duurzamer koopgedrag. Vooral jongeren zijn gevoelig voor Black Friday verleidingen. Meer dan de helft van de vrouwen van 16 tot 29 jaar zegt spullen te kopen die ze anders niet zouden aanschaffen. Bij de jonge mannen is dat 32,6%.

Kloof tussen weten en doen

Volgens Trees for All laat de kloof tussen ‘weten en doen’ duidelijk zien hoe hard een tegengeluid nog steeds nodig is. Met Green Friday maakt de stichting daarom een statement tegen overconsumptie. Een groeiend aantal Nederlanders sluit zich daarbij aan. Uit de peiling blijkt dat ruim 1 op de 4 ondervraagden het koopfestijn dit jaar bewust aan zich voorbij laat gaan. Een derde vindt zelfs dat Black Friday moet worden afgeschaft.

Aanplant Green Friday Forest in Brabant

Wie zich aansluit bij de Green Friday-beweging, (ver)koopt geen Black Friday-deals en geeft de aarde juist iets terug. Dat kan op veel manieren, bijvoorbeeld door op 28 november een boom te planten in het Green Friday Forest in natuurgebied Het Groene Woud in Noord-Brabant.

Al meer dan 2.000 organisaties en consumenten doen mee, waaronder Intratuin, Stayokay en Leger des Heils ReShare. Ook bekende Nederlanders zoals actrice Jennifer Hoffman, Sanne Vogel en impactexpert Babette Porcelijn steunen het initiatief.

“Het is positief dat steeds meer mensen zich achter Green Friday scharen”, zegt Marieke Romano, directeur bij Trees for All. “Tegelijkertijd liggen koopverleidingen nog steeds op de loer. Met Green Friday willen we bewuster koopgedrag stimuleren en laten zien dat je met een kleine actie als het planten van een boom iets positiefs kunt doen voor de wereld.”

‘Live planting’ met influencers

Ook influencers Sara Dubbeldam (duurzame mode-activist) en Dennis Vink (bioloog) planten bomen in het Green Friday Forest. Wie hier niet bij aanwezig kan zijn, kan zo via een Instagram-livestream van Trees for All meekijken hoe alle bomen de grond ingaan.

Sara Dubbeldam: “Green Friday is voor mij een essentieel tegengeluid in deze tijd. Overconsumptie wordt als feest verkocht, terwijl achter de gekte een ziek systeem schuilgaat. Niet focussen op kopen, maar op betekenis, zoals bomen planten, geeft zóveel meer voldoening. We kunnen samen laten zien dat het anders kan, dus ik hoop dat zoveel mogelijk mensen en merken meedoen.”

Deelname Green Friday

Trees for All benadrukt dat Green Friday geen oproep is om nooit meer iets te kopen, maar een moment om stil te staan bij het systeem dat overconsumptie stimuleert. Iedereen kan meedoen met Green Friday door de kortingen links te laten liggen en een boom te planten. Bedrijven kunnen zich aansluiten door op 28 november geen Black Friday-deals aan te bieden en minimaal tien bomen te doneren aan Trees for All.

Foto: Trees for All 

Bron: Trees for All