Deprecated: Optional parameter $blank declared before required parameter $slider is implicitly treated as a required parameter in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/revslider/admin/includes/plugin-update.class.php on line 2976

Deprecated: Optional parameter $item_count declared before required parameter $access_token is implicitly treated as a required parameter in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/revslider/includes/external-sources.class.php on line 68

Deprecated: Optional parameter $item_count declared before required parameter $access_token is implicitly treated as a required parameter in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/revslider/includes/external-sources.class.php on line 85

Deprecated: Optional parameter $item_count declared before required parameter $current_photoset is implicitly treated as a required parameter in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/revslider/includes/external-sources.class.php on line 1431

Deprecated: Creation of dynamic property Merlin::$ready_big_button_url is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/themes/greenly/includes/merlin/class-merlin.php on line 268

Deprecated: Creation of dynamic property Merlin::$slug is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/themes/greenly/includes/merlin/class-merlin.php on line 275

Warning: The magic method Merlin_Logger::__wakeup() must have public visibility in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/themes/greenly/includes/merlin/includes/class-merlin-logger.php on line 180

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$compiler is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$logo_image is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$styles_priority is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$compiler is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$logo_image is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$styles_priority is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$compiler is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$logo_image is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Compatibility\Field::$styles_priority is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Field\Repeater::$compiler is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Field\Repeater::$logo_image is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305

Deprecated: Creation of dynamic property Kirki\Field\Repeater::$styles_priority is deprecated in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-content/plugins/kirki/kirki-packages/compatibility/src/Field.php on line 305
Blog - Energie Servicepunt


Troostwijk Auctions, Europa’s grootste B2B-veilinghuis voor bedrijfsmiddelen, kondigt vandaag de start aan van de online veiling van de resterende apparatuur en inventaris van Big Ass Battery.

Veelbelovende energie-startup struikelt ondanks recente investering

Het is teleurstellend dat zo’n veelbelovende en duurzame energieoplossing de zware marktomstandigheden niet heeft kunnen doorstaan. Nog maar enkele maanden geleden ontving Big Ass Battery een substantiële kapitaalinjectie en werd het bedrijf gezien als een kansrijke speler in mobiele energieopslag. Echter, de combinatie van hevige Chinese prijsconcurrentie, prijsdeflatie in de batterijenmarkt en het wegvallen van betalende klanten leidde uiteindelijk tot het faillissement. Een deel van het bedrijf is doorgestart, maar het resterende deel wordt nu door Troostwijk Auctions geveild.

Mobiele batterijcontainers voor een emissievrije toekomst

Big Ass Battery ontwikkelde mobiele batterijcontainers als oplossing voor actuele uitdagingen op het elektriciteitsnet, zoals netcongestie, capaciteitsproblemen en de groeiende behoefte aan duurzame energieopslag. De systemen zijn inzetbaar op uiteenlopende locaties – van bouwplaatsen en infrastructuurprojecten tot evenementen en laadoplossingen voor elektrische voertuigen – en combineren een hoog vermogen met een compacte footprint.

Breed aanbod: van batterijpakketten tot gereedschappen en voertuigen

Na het beëindigen van de activiteiten en de daaropvolgende procedures is een deel van de operationele activa beschikbaar gesteld voor verkoop via een openbare online veiling. De kavels variëren van batterijpakketten, laad- en testapparatuur, vermogenselektronica, gereedschappen en werkplaatsinventaris tot diverse bedrijfsvoertuigen en kantooruitrusting.

“Deze veiling biedt bedrijven actief in energieopslag, mobiliteit en industriële apparatuur een unieke kans om kwalitatief hoogwaardige activa te verwerven die direct inzetbaar zijn,” zegt Sjoerd Baars, Teamlead Insolvency bij Troostwijk Auctions.

Transparante online verkoop via Europa’s grootste B2B-veilinghuis

De veiling is geopend voor biedingen en loopt tot 4 december.

Alle kavels – inclusief volledige technische informatie en inspectiedetails – zijn verdeeld over twee veilingen: Big Ass Energy Storage Systems en de Faillissementsveiling van Big Ass Battery B.V., met een aanbod dat varieert van kantoorartikelen tot gereedschappen en transport- en logistieke middelen.

Bron: Troostwijk Auctions



Source link


Een groot deel van een woonwijk voorzien van hybride warmtepompen zónder dat het stroomnet hoeft te worden verzwaard: in het Drentse Dalen is dit concept succesvol getest door een consortium van Enablemi, Enexis, Intergas, Inversable, Samen Energie Neutraal, Technische Universiteit Eindhoven en Voorstroom. Binnen het pilotproject DACS-HW werden honderd hybride warmtepompen bij huishoudens collectief en centraal aangestuurd, om te onderzoeken of op deze manier de capaciteit en flexibiliteit van het lokale stroomnet beter kan worden benut.

850 Watt per woning: ruim onder de netgrens

Uit de metingen in Dalen blijkt dat de elektrische belasting van de hybride warmtepompen gemiddeld rond 850 Watt per installatie ligt. Dat is ruim onder de circa 1,5 kW per woning waarop het laagspanningsnet in een doorsnee woonwijk is ontworpen bij 100% gelijktijdigheid. Dat betekent concreet dat hybride warmtepompen in de praktijk kunnen draaien zonder dat zij netcongestie veroorzaken.

“De resultaten uit Dalen laten zien wat we langer vermoeden: hybride warmtepompen zijn niet het probleem voor het net, maar juist een deel van de oplossing,” aldus Peter Cool, voorzitter van de Vereniging voor Duurzame Warmte. “Met een beperkte elektrische belasting én forse gasbesparing verlagen ze de CO₂-uitstoot en ontlasten ze het net met behoud van comfort. In perioden met netcongestie schakelen hybrides over op gas, waardoor de elektriciteitsvraag op dat moment vermindert.”

Slimme, collectieve aansturing drukt pieken op het net

Een onderdeel van het project was het testen van centrale, slimme aansturing van de warmtepompen. Via een collectief controlesysteem werden de toestellen gecoördineerd aangestuurd op basis van onder meer comfortinstellingen, slimme-meterdata en de beschikbare capaciteit op het net. Hoewel dergelijke centrale sturing voor hybride warmtepompen gezien de lage elektriciteitsvraag niet nodig blijkt te zijn om netcongestie te voorkomen, laat het onderzoek zien dat collectieve aansturing een krachtig instrument is om piekbelasting verder te verlagen. Dat is vooral relevant voor de toepassing van grote elektriciteitsgebruikers zoals volledig elektrische warmtepompen: met slimme aansturing, kunnen mogelijke knelpunten op het net aanzienlijk worden beperkt.

Hybride warmtepomp als versneller van de warmtetransitie

Volgens de Vereniging voor Duurzame Warmte onderstrepen de uitkomsten van DACS-HW de strategische rol van hybride warmtepompen in de Nederlandse warmtetransitie. “Met DACS-HW hebben we nu harde meetdata. De conclusie is helder: wie nú iets wil doen aan verduurzaming én netcongestie, kan met hybride warmtepompen direct aan de slag,” aldus Peter Cool.

Bron: Vereniging voor Duurzame Warmte



Source link


Tien jaar na het Klimaatakkoord van Parijs is de vooruitgang duidelijk zichtbaar: de wereldwijde uitstoot per hoofd van de bevolking daalt, hernieuwbare energiebronnen groeien enorm en meer dan 100 landen hebben nu hun eigen klimaatdoelstellingen voor netto-nuluitstoot. Het tempo ligt echter nog steeds te laag om de klimaatdoelstellingen van Parijs te halen. De Climate Change Performance Index (CCPI), die onlangs door Germanwatch en het NewClimate Institute is gepubliceerd, schetst ook dit ambivalente beeld.

Net als in voorgaande jaren blijven de drie hoogste posities vacant. Landen moeten hun klimaatactie versnellen om zich aan te passen aan de temperatuurlimiet van het Klimaatakkoord van Parijs. Denemarken blijft het land met de hoogste positie (4e). Het land staat op de eerste plaats wat betreft klimaatbeleid en behoort tot de drie landen met een zeer hoge score op het gebied van hernieuwbare energiebronnen – het land is koploper in offshore-energie. Denemarken wordt gevolgd door het Verenigd Koninkrijk (5e), ​​dat één plaats is gestegen ten opzichte van vorig jaar. Over het algemeen werpen de jarenlange inspanningen van het land op het gebied van klimaatbeleid hun vruchten af ​​– zo heeft het Verenigd Koninkrijk vorig jaar al de uitfasering van steenkool doorgemaakt. Het land heeft echter nog een inhaalslag te maken, vooral op het gebied van hernieuwbare energie (gerangschikt als ‘laag’). Marokko (6e) scoort ‘goed’ in alle categorieën, behalve hernieuwbare energiebronnen, waar de trend desondanks ‘goed’ is. Het land heeft nog steeds een zeer lage uitstoot per hoofd van de bevolking en maakt indruk met grote investeringen in het openbaar vervoer en een respectabele nieuwe klimaatdoelstelling voor 2035.

Niklas Höhne (NewClimate Institute), auteur van de CCPI: “Hoewel we nog niet kunnen bevestigen dat een land over het algemeen zeer goede prestaties levert op het gebied van klimaatmitigatie, zijn er in sommige categorieën koplopers die ambitieuze prestaties laten zien. Pakistan is bijvoorbeeld een verrassende kanshebber op het gebied van uitstoot en energieverbruik dankzij de zeer lage cijfers per hoofd van de bevolking. Net als in voorgaande jaren bepalen Noorwegen, Denemarken en Zweden de norm op het gebied van hernieuwbare energie.”

Daartegenover staan ​​de landen die het slechtst presteren in de ranglijst. De drie landen die het laagst staan ​​in de CCPI zijn Saoedi-Arabië (67e), Iran (66e) en de VS (65e). Thea Uhlich (Germanwatch), auteur van de CCPI: “De VS hebben een bijzonder opmerkelijke daling doorgemaakt – ze staan ​​op de derde plaats van onderaan in het algemeen klassement, net achter Rusland. De grootste olie- en gasproducerende landen bevinden zich vrijwel onder elkaar en vertonen geen tekenen van afstappen van fossiele brandstoffen als bedrijfsmodel. Dit betekent dat ze een kans missen om de toekomst te omarmen.”

Nederland daalt vijf plaatsen naar plaats 10

Nederland zakt vijf plaatsen naar de tiende plaats in de CCPI van dit jaar, maar behoudt een algehele hoge beoordeling. Het land scoort hoog op het gebied van broeikasgasemissies en gemiddeld op het gebied van hernieuwbare energie, energieverbruik en klimaatbeleid.

Nederland handhaaft zijn algemene klimaatdoelstellingen om de broeikasgasemissies met 55% te verminderen in 2030 en klimaatneutraliteit te bereiken in 2050, zoals vastgesteld door de vorige regering. De nationale CCPI-experts betwijfelen echter of deze doelstellingen zullen worden gehaald. Zij merken op dat de implementatie problematisch is geweest en dat het klimaatbeleid is gestagneerd of zelfs verzwakt sinds het aantreden van de regering onder leiding van premier Dick Schoof in juli 2024.

Netuitbreiding nodig om te profiteren van nieuwe zonne- en windenergie, terwijl vervuiling door de landbouw problematisch blijft.

De binnenlandse gasproductie is sterk gedaald na de sluiting van het Groningen-gasveld in april 2024. Er zijn echter beperkte nieuwe exploratieprojecten in de Noordzee gaande, voornamelijk ter vervanging van de meer koolstofintensieve gasimport. De experts bekritiseren de invoering van extra subsidies voor fossiele brandstoffen. Zonne- en windenergie hebben zich de afgelopen jaren snel ontwikkeld in Nederland en de experts benadrukken dat een uitbreiding van de netinfrastructuur nodig is om deze groei bij te benen. Ze merken op dat offshore windaanbestedingen effectief functioneren, maar dat uitbreidingsplannen zijn teruggeschroefd. Ze maken zich ook zorgen over de groeiende weerstand van de bevolking tegen nieuwe zonne-installaties.

Als een van ’s werelds grootste exporteurs van landbouwproducten kampt Nederland met een hoge stikstofvervuiling en hoge broeikasgasemissies in de landbouw. ​​De CCPI-landenexperts bekritiseren het feit dat de landbouwsector grotendeels wordt buitengesloten van het klimaatbeleid.

Een nieuwe politieke koers kan de binnenlandse en internationale standpunten beïnvloeden

In het internationale klimaatbeleid volgt Nederland grotendeels de EU-richtlijnen en de CCPI-experts omschrijven zijn houding als passief en regressief in wereldwijde onderhandelingen. Deze rol, evenals de binnenlandse klimaatafspraken van het land, zou echter kunnen veranderen, aangezien de regering in juni 2025 is gevallen en de vervroegde verkiezingen in oktober 2025 mogelijk tot een nieuwe politieke koers leiden.

De landenexperts van het CCPI adviseren Nederland om prioriteit te geven aan isolatie, aangezien steeds meer huishoudens in energiearmoede leven. Ook adviseren ze Nederland om het beleid in alle sectoren die met energiegebruik te maken hebben, te versterken, subsidies voor fossiele brandstoffen af ​​te schaffen en het klimaatbeleid voor de landbouw te intensiveren.

Over de Climate Change Performance Index (CCPI)

De Climate Change Performance Index (CCPI) is een instrument dat transparantie in de nationale en internationale klimaatpolitiek bevordert. De CCPI gebruikt een gestandaardiseerd kader om de klimaatprestaties van 63 landen en de EU te vergelijken, die samen goed zijn voor meer dan 90% van de wereldwijde broeikasgasemissies. De prestaties op het gebied van klimaatmitigatie worden beoordeeld in vier categorieën: broeikasgasemissies, hernieuwbare energie, energieverbruik en klimaatbeleid.

 Meld je aan voor de wekelijkse nieuwsbrief Klimaat & Energie om op de hoogte te blijven!

 

Bron: Climate Change Performance Index (CCPI)



Source link


Thorizon en een brede coalitie van industriepartners, kennisinstellingen en Nederlandse regio’s hebben vandaag een gezamenlijke ambitie uitgesproken voor de realisatie van de Thorizon Pioneer, Europa’s eerste gesmolten zoutreactor-demonstrator. Daarmee bevestigen de betrokken partijen hun brede steun om innovatieve, schone en betaalbare kernenergie van visie naar praktijk te brengen.

Ambitieovereenkomst gepresenteerd tijdens Made for Nuclear

Tijdens het Made for Nuclear-evenement op 24 november presenteerde Thorizon samen met een uitgebreid netwerk van partners de gezamenlijke Ambitieovereenkomst voor de realisatie van de Thorizon Pioneer. De coalitie omvat toonaangevende Nederlandse industriële bedrijven zoals VDL Groep, energieproducent en nucleaire operator EPZ, en ingenieurs- en adviesbureau Haskoning, ondersteund door een sterk ecosysteem van universiteiten, kennisinstituten, maakindustrie, energiesector en hightech dienstverleners. Meerdere Nederlandse provincies hebben hun betrokkenheid bevestigd en onderzoeken momenteel mogelijke locaties voor de demonstratiereactor, evenals de ontwikkeling van een innovatiehub met testfaciliteiten voor materialen en componenten.

Een demonstrator voor kennisontwikkeling en voorbereiding op industrialisatie

De nucleaire demonstrator Thorizon Pioneer maakt deel uit van de Thorizon-roadmap om de meest veelbelovende kerntechnologie te industrialiseren. De faciliteit wordt een kleinere, niet-commerciële versie van de Thorizon-reactor en richt zich op het valideren van de reactorkern zonder elektriciteitsproductie. Als eerste nucleaire gesmolten zoutinstallatie die in Europa operationeel wordt, biedt de Pioneer unieke kansen voor onderzoek, testwerk en verdere technologievalidatie.

De Pioneer zal dienen als een belangrijk bewijs- en demonstratiepunt voor Thorizon’s vermogen om een nucleaire installatie te ontwerpen, succesvol door de vergunningprocedure te brengen en te bouwen. Daarnaast maakt de faciliteit het mogelijk om partners in de toeleveringsketen te kwalificeren en cruciale materialen en componenten te testen—essentieel om de bouw- en operationele kosten van de latere commerciële reactor te verlagen.

“Nederland beschikt over een sterke en ondernemende maakindustrie en dienstensector: kwaliteiten die we willen verbinden met de onderzoeksexpertise en productiecompetenties in nucleair. We kunnen voortbouwen op de kennis rondom de Pallas-medische-isotopenreactor en het waardevolle onderzoek dat plaatsvindt bij TU Delft en Differ. We hopen de hechte Europese samenwerking verder uit te bouwen om dit project tot een succes te maken, en danken onze partners en de betrokken provincies voor deze kans en de sterke gezamenlijke inzet.” aldus Kiki Lauwers, CEO van Thorizon.

Gesmolten zout: een schoon, veilig en kostenefficiënt energiesysteem

Gesmolten zoutreactoren worden breed erkend als een van de meest veelbelovende geavanceerde nucleaire technologieën, zowel vanuit veiligheidsoogpunt als economisch perspectief. De gesmolten zoutbrandstof maakt werking bij lage druk mogelijk en creëert een zelfregulerende reactorkern die de intrinsieke veiligheid verhoogt. Het ontwerp neemt veel van de complexiteit en kosten weg die horen bij hogedruksystemen in conventionele reactoren, en maakt een eenvoudiger en meer modulaire bouw mogelijk.

MSR’s kunnen de energieopbrengst uit uraniumbronnen aanzienlijk vergroten door langlevend afval uit gebruikte splijtstof te recyclen en in de toekomst ook thorium te benutten. Deze efficiënte brandstofbenutting verbetert de kosteneffectiviteit over de gehele levenscyclus en versterkt de energiesoevereiniteit. In combinatie met hun vermogen om warmte op hoge temperatuur te leveren, bieden MSR’s een betrouwbare en betaalbare oplossing voor industriële warmte en elektriciteit — met name voor off-grid-toepassingen en moeilijk te verduurzamen industriële clusters waar stabiele, laaggeprijsde warmte essentieel is.

Volgende stappen: locatiekeuze, vergunningsproces en financiering

Ter voorbereiding op Europese vergunningverlening werkt Thorizon aan een gezamenlijke voorbereidende veiligheidsbeoordeling met de Nederlandse, Franse en Belgische nucleaire toezichthouders. Een volgende belangrijke mijlpaal is het vaststellen van een geschikte locatie. De komende maanden evalueert Thorizon samen met meerdere provincies en andere partijen verschillende potentiële locaties, bij voorkeur een plek waar al een nucleaire bestemming aanwezig is. Parallel daaraan ontwikkelt het bedrijf het ontwerp van de Pioneer verder, wordt de technische samenwerking met industriële partners uitgebreid en wordt de financieringsstrategie voor de demonstrator afgerond.

Het project wordt ondersteund door een combinatie van private investeringen en publieke middelen. Thorizon wordt gesteund door Positron Ventures, Invest-NL en de regionale ontwikkelingsmaatschappijen van Zeeland en Noord-Holland, en ontving subsidies van de Franse overheid, het Joint Transition Fund van de Europese Commissie in Zeeland en de Provincie Brabant. Het initiatief is daarnaast geprioriteerd binnen de EU SMRalliantie, wat de strategische relevantie voor Europa’s toekomstige, kostenefficiënte en schone energievoorziening onderstreept.

 

Bron: Thorizon



Source link


Albert Heijn gaat samen met Eneco, strategisch partner Bakker Barendrecht en Nederlandse telers de CO₂e-uitstoot in de glastuinbouw versneld terugdringen. Gezamenlijk spreken zij de ambitie uit om in 2030 70% CO₂e-reductie (t.o.v. 2018) te realiseren bij de kasteelt van groente en fruit voor Albert Heijn. Met de samenwerking willen de partijen laten zien dat verduurzaming en voedselzekerheid elkaar versterken.

Duurzame energie voor een toekomstbestendige glastuinbouw

De Nederlandse glastuinbouw speelt jaarrond een cruciale rol in de beschikbaarheid van verse groente en fruit. Om die rol toekomstbestendig te maken, is verdere elektrificatie van glastuinbouwbedrijven noodzakelijk. Op verzoek van de supermarkt is er onderzoek gedaan door Bakker Barendrecht en AgroEnergy, dochteronderneming van Eneco. Dit onderzoek toont aan dat verduurzaming bij veel bedrijven al op korte termijn haalbaar en rendabel is. Daarmee blijven lokaal geteelde producten niet alleen vers en van hoge kwaliteit, maar ook betaalbaar. Voor Albert Heijn is dit een belangrijke stap in het realiseren van de doelstelling van 45% CO₂e-reductie in 2030 (t.o.v. 2018) in de hele keten.

Samenwerking in de keten

Binnen de samenwerking versterken alle partijen elkaar dankzij de verschillende expertises. Bakker Barendrecht heeft samen met Eneco met vrijwel alle telers in kaart gebracht welke verduurzamingsmogelijkheden toepasbaar zijn. Eneco biedt de technische kennis en begeleiding om telers te helpen hun energiegebruik te optimaliseren en te verduurzamen, ook in gebieden waar netcongestie uitdagingen geeft. Albert Heijn ondersteunt telers door middel van langdurige samenwerkingen die de basis vormen voor gezamenlijke ontwikkeling van de keten. Hierbij staan innovatie, verduurzaming en transparantie centraal om kwaliteit, betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid van het product te garanderen.

Concreet stappenplan voor telers

Het hart van de aanpak is het AgroEnergy Groenplan, een stappenplan dat telers inzicht geeft in hun energieverbruik en in welke duurzame oplossingen voor hen haalbaar zijn. Door slim te sturen op energieverbruik wordt verduurzaming technisch uitvoerbaar. Daarnaast worden telers ondersteund in het optimaal benutten van subsidiemogelijkheden. Zo kunnen zij moderniseren zonder dat betaalbaarheid of beschikbaarheid van lokaal geteelde producten onder druk komt te staan.

“Vanuit onze missie “Samen beter eten bereikbaar maken. Voor iedereen.” gelooft Albert Heijn in de kracht van samenwerking om positieve impact te maken, niet alleen voor onze klanten maar ook voor onze partners in de hele keten”, aldus Rob Heesen, directeur Partnerships & Business Development. “We kunnen echt trots zijn dat we samen laten zien dat het kan, verduurzamen én het garanderen van voedselzekerheid.”

“Eneco draagt de glastuinbouw een warm hart toe”, zegt Dick Velings, Directeur Strategic Growth bij Eneco. “Via onze dochteronderneming AgroEnergy werken we al meer dan 15 jaar met passie samen met telers aan verduurzaming van de sector. Door de samenwerking met Albert Heijn kunnen we hier radicaal op versnellen en ook samen met Bakker Barendrecht en de telers op weg gaan naar CO2-neutraal.”

Sectorbrede beweging

Ook de overheid ziet de verduurzaming van de glastuinbouw als een belangrijke kans. Het kabinet investeert 200 miljoen euro om de sector richting klimaatneutraal in 2040 te brengen. Tijdens een stakeholderbijeenkomst bij komkommer- en paprikateler Reijm & Zn op maandag 24 november ging Albert Heijn in gesprek met telers, brancheorgansaties, NGO’s, kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheid over de kansen en uitdagingen van de energietransitie in de sector, met als boodschap: het kan wèl.

“De glastuinbouw is een belangrijke sector én een sector waarin via verduurzaming veel te winnen valt. Het is dan ook mooi om te zien dat Albert Heijn, Bakker Barendrecht en Eneco zich inzetten voor de duurzame teelt van groenten. Dit soort initiatieven laat zien dat we de duurzame welvarende economie van de toekomst nu bouwen met elkaar.” aldus Sophie Hermans, minister van Klimaat en Groene Groei.

Bron: Eneco



Source link


De energietransitie versnelt en stelt ons elektriciteitssysteem voor grote uitdagingen. Nu traditionele energiebronnen zoals kolen en gas plaatsmaken voor zon en wind, neemt de variatie in energieaanbod toe. Om vraag en aanbod continu in balans te houden, is flexibiliteit essentieel. In een nieuw position paper schetst TenneT de rol van grootschalige batterijen in het hoogspanningsnet en benadrukt het belang van een zorgvuldige inpassing om systeemwaarde te realiseren.

Flexibiliteit en systeemwaarde

Batterijen vervullen een steeds belangrijkere functie in het elektriciteitssysteem. Zo kunnen ze energie opslaan bij overschotten en deze terugleveren wanneer er schaarste ontstaat. Zo bieden ze flexibiliteit en stabiliteit. Daarnaast kunnen batterijen op verschillende markten zowel financiële als systeemwaarde leveren. Ze kunnen inkomsten genereren op balanceringsmarkten, door regelvermogen te leveren of energie op te slaan en later – wanneer de prijzen hoog zijn – terug te leveren. Dit draagt bij aan prijsstabilisatie. Tegelijkertijd kunnen batterijen ingezet worden voor congestiemanagement, waardoor het net op piekmomenten wordt ontlast. Bovendien maakt hun snelle reactievermogen ze geschikt voor systeemdiensten zoals balanshandhaving en spanningsregulering.

Co-locatie en lange termijn opslag

Een belangrijke ontwikkeling is co-locatie: het combineren van batterijen met bestaande zonne- of windparken. Dit voorkomt extra netaansluitingen, bespaart kosten en vermindert druk op het elektriciteitsnet. Naast kortdurige opslag groeit de behoefte aan Long Duration Energy Storage (LDES). Hoewel LDES op korte termijn nog beperkt inzetbaar is, zal het op lange termijn bijdragen aan leveringszekerheid en integratie van hernieuwbare energie.

Groei in batterijvermogen

Tot op heden is er in Nederland nog geen officiële opslagdoelstelling vastgesteld. TenneT maakt in de scenario’s aannames op basis van de verwachte marktontwikkeling. Volgens de Monitor Leveringszekerheid 2025 verwacht TenneT dat in 2030 tussen de 5 en 7 GW aan batterijvermogen economisch rendabel is in het elektriciteitssysteem. Dit is een bijstelling ten opzichte van eerdere ramingen. Door de afbouw van conventioneel regelbaar vermogen zoals kolen- en gascentrales, de sterke toename van de elektriciteitsvraag en weersafhankelijke invoeding, zal de vraag naar flexibiliteit na 2030 blijven toenemen. Batterijen kunnen daar een belangrijke rol in spelen en voor 2050 loopt de verwachting op naar ruimte voor 14 tot 27 GW aan opgesteld batterijvermogen.

Ruimtelijke en economische aspecten

Voor een optimale ruimtelijke inpassing werkt TenneT aan een overzicht van stations waar TDTR-ruimte beschikbaar is. Dit helpt overheden bij het reserveren van locaties voor batterijprojecten. Overheden op nationaal en regionaal niveau zoeken duidelijkheid over hoeveel ruimte zij moeten reserveren voor batterijprojecten en waar deze idealiter gerealiseerd moeten worden. Overheden kunnen batterijontwikkelaars en netbeheerders helpen door aan te geven welke locaties wel en niet ruimtelijk geschikt zijn voor de ontwikkeling van batterijen. Hiermee kunnen zij de markt en netbeheerders sneller duidelijkheid geven over de haalbaarheid van projecten.

Uitdagingen bij inpassing en ongelijk speelveld

De inzet van batterijen brengt ook uitdagingen met zich mee. Wanneer batterijen primair reageren op marktprikkels, kunnen ze juist extra druk op het net veroorzaken. TenneT stelt daarom randvoorwaarden voor een veilige en betrouwbare inzet. Via instrumenten zoals congestiemanagement, capaciteitssturende contracten (CSC) en alternatieve contractvormen zoals tijdsduurgebonden transportrecht (TDTR) zorgt TenneT ervoor dat batterijen bijdragen aan systeemwaarde.

Batterijen kunnen een belangrijk onderdeel vormen van het toekomstige elektriciteitssysteem. Ze bieden flexibiliteit, ondersteunen de integratie van hernieuwbare energie en kunnen bijdragen aan het verminderen van netcongestie. Maar economisch gezien staat de businesscase voor batterijen in Nederland momenteel onder druk door hoge transportkosten en een ongelijk speelveld ten opzichte van buurlanden. In België zijn batterijen vrijgesteld van transportkosten, terwijl Duitsland deels subsidieert. In Nederland blijkt een rendabele businesscase vrijwel alleen mogelijk via het Tijdsduurgebonden Transportrecht (TDTR)-contract, dat gebruikmaakt van restruimte op het net.

Bron: TenneT



Source link


PowerField heeft de bouw van zeven zonneparken voltooid en daarmee ruim 170 megawattpiek (MWp) toegevoegd aan het portfolio. Daarmee beschikt PowerField nu over 300 MWp aan operationele zonneparken. Deze projecten vormen een belangrijk onderdeel in de strategie van PowerField waarin de opwek, opslag en trading van zonne-energie samenkomen. 

Met de recente oplevering van Zonnepark De Mun in Noord-Brabant is de bouwfase van de zeven projecten afgerond. De zonneparken bevinden zich in de provincies Noord-Brabant, Gelderland, Overijssel en Drenthe.

Een deel van de zonneparken is door PowerField ontwikkeld. Een ander deel heeft PowerField voorafgaand aan de bouw overgenomen van projectontwikkelaars. Inmiddels zijn alle projecten operationeel en worden in de komende maanden de laatste afrondende werkzaamheden uitgevoerd.

“De ingebruikname markeert een belangrijke mijlpaal in de uitbreiding van ons portfolio”, vertelt Jean-Louis Bertholet, CEO van PowerField. “PowerField heeft nu meer dan 300 MWp aan operationeel vermogen verspreid over Nederland, waarmee we zonne-energie stabiel en evenwichtig kunnen opwekken. Dankzij de combinatie met opslag en trading spelen we flexibel in op de actuele elektriciteitsvraag.”

Met deze aanpak kan PowerField zonne-energie doelgericht inzetten, helpen het elektriciteitsnet in balans te houden en overbelasting te voorkomen. Zo wil PowerField zorgen voor een stabiele, duurzame en toekomstbestendige energievoorziening in Nederland.

Afbeeldingen: recent opgeleverde zonneparken; Zonnepark Boxmeer en Zonnepark Zevent (PowerField – Dustin Kruisman)

Bron: PowerField



Source link


Toerisme is wereldwijd verantwoordelijk voor circa 7% van de totale CO2-uitstoot, waarbij naast de luchtvaart, ook de hotelbranche een aanzienlijk aandeel heeft. Uit een inventarisatie van ING Research blijkt dat duurzaamheid bij veel hotelketens in Nederland geen topprioriteit is. Gastcomfort wint het nog altijd van klimaatambities. Na een eerste golf van laagdrempelige energiebesparende maatregelen stokt de verdere verduurzaming in de sector. Verschillende hotels maken een pas op de plaats met investeringen vanwege economische onzekerheid en de op handen zijnde btw-verhoging. Maar ook de consument werkt niet mee: uit de ING Vraag van Vandaag blijkt dat duurzaamheid bij een meerderheid van de hotelgasten nauwelijks tot geen rol speelt in de hotelkeuze. Toch is een verdere verduurzaming onvermijdelijk om de sector toekomstbestendig te maken. Dit vraagt om een duidelijk en consistent overheidsbeleid én een actievere vraag naar duurzamere oplossingen vanuit hotelgasten en andere partners.

Concrete klimaatambities ontbreken

Uit een inventarisatie van ING Research onder de twintig grootste hotelketens die actief zijn op de Nederlandse markt blijkt dat meer dan de helft van de hotelketens geen concrete klimaatdoelen openbaar heeft gepubliceerd. Sommige hotelketens hebben niet meer dan een algemene MVO-verklaring op hun website staan. Bovendien zijn veel duurzaamheidsrapporten van hotelketens zeer summier, ook die van enkele grote internationale ketens.

Horeca dit jaar terughoudend met investeringen in duurzaamheid

Nadat Nederlandse horecabedrijven, waaronder hotels, restaurants en vakantieparken, de afgelopen jaren een inhaalslag hebben gemaakt wat betreft investeringen in energiebesparing, wordt er dit jaar een pas op de plaats gemaakt. Dit komt doordat de meest laagdrempelige investeringen op het gebied van water- en energiebesparing, zoals waterbesparende douchekoppen en led-verlichting, inmiddels zijn gerealiseerd. Een verdere verduurzaming vraagt om forse investeringen, waar veel hotels en hotelketens mee willen wachten, onder meer vanwege de economische en geopolitieke onzekerheid. Daarnaast geven meerdere hoteliers aan een pas op de plaats te maken met duurzame investeringen vanwege alle onzekerheid rondom de geplande btw-verhoging in 2026.

Duurzamer gedrag bij hotelgasten stimuleren nodig

Naast energie- en waterbesparingen zijn afvalreductie, het tegengaan van voedselverspilling en duurzamer gedrag bij hotelgasten eveneens cruciale factoren om de CO2-uitstoot verder te verlagen. Gedragsverandering van hotelgasten bewerkstelligen is in theorie een relatief goedkope oplossing die aanzienlijke CO2-besparing kan opleveren. Door hotelkamers minder vaak schoon te maken en handdoeken niet dagelijks te wisselen kan op het water- en energieverbruik worden bespaard. Hotels zetten hier dan ook steeds vaker op in, al mag het niet ten koste gaan van comfort, is de heersende overtuiging in de sector.

Duurzaamheid speelt nauwelijks tot geen rol in de hotelkeuze

Hoe duurzaam is het gedrag van de hotelgast? Duurzaamheid speelt bij een meerderheid (77%) van de hotelgasten in de praktijk vaak nog geen belangrijke factor in de hotelkeuze, zo blijkt uit de ING Vraag van Vandaag. Opvallend is dat dit ook geldt voor een meerderheid van de twintigers, of wel de zogenoemde GenZ-generatie, die veelal als meest duurzame generatie wordt gezien. Ondanks een groeiend bewustzijn op het gebied van duurzaamheid blijft prijs voor de meeste gasten de doorslaggevende factor in de hotelkeuze. Bijna 80% van de hotelgasten is niet bereid extra te betalen voor een duurzamere kamer. Circa 20% is dat wel, voornamelijk gasten van 60 jaar en ouder.

Huidige financiële beloningen lijken weinig effectief

Kleine financiële prikkels, zoals korting of een gratis drankje, lijken weinig effectief om hotelgasten tot duurzamer gedrag te bewegen. Uit de ING Vraag van Vandaag blijkt dat slechts één op de tien hotelgasten bereid is de dagelijkse schoonmaak over te slaan als daar een kleine beloning tegenover staat. Voor het overslaan van de dagelijkse handdoekenwissel is de bereidheid nog lager: slechts 5% van de gasten gaat hiermee akkoord in ruil voor een gratis drankje. Het invoeren van een toeslag voor bijvoorbeeld de dagelijkse schoonmaak heeft een grotere impact. Zo ziet een meerderheid van de hotelgasten hiervan af als er extra kosten aan verbonden zijn.

Transitie naar een duurzamere sector

“Hoewel veel hotels al stappen hebben gezet op het gebied van duurzaamheid, is verdere verduurzaming nodig om de sector toekomstbestendig te maken”, stelt Sjuk Akkerman, Sector Banker Leisure en Services bij ING. “De overheid kan hierin een belangrijke rol spelen door een betrouwbaar kader en financiële prikkels te bieden. Tegelijkertijd moeten hotelgasten en andere stakeholders, zoals touroperators en boekingsplatformen, gestimuleerd worden om bewustere en duurzamere keuzes te maken. Dit creëert ruimte voor een rendabele business case rondom verduurzaming. Met consistente regelgeving, betrouwbare data en slimme businessmodellen kan de transitie naar een duurzamere sector worden versneld. Dit vraagt om een goed samenspel tussen overheid, sector en hotelgasten.”

Bron: ING



Source link


Hoe functioneert het Nederlandse innovatielandschap in een omgeving die kwetsbaarder is geworden? Nederlandse bedrijven zijn verdeeld over de invloed van deze geopolitieke omstandigheden op hun bedrijfsvoering. Het bedrijfsleven blijkt slechts beperkt bestand tegen uitval van essentiële voorzieningen. Het merendeel van de bedrijven kan binnen een halve dag niet meer functioneren zonder elektriciteit, telecom of andere ICT-diensten. Veel bedrijven hebben wel enkele voorzorgsmaatregelen getroffen, maar de omvang daarvan blijft wel beperkt; organisaties die meer maatregelen nemen, blijken gemiddeld weerbaarder. De Nederlandse Innovatie Monitor is een van de grootste jaarlijkse vragenlijstonderzoeken naar innovatie en ondernemerschap onder Nederlandse bedrijven. De Nederlandse Innovatie Monitor is onder regie van Prof. dr. Henk Volberda uitgevoerd. Hij is als hoogleraar strategie & innovatie verbonden aan de UvA. SEO Economisch onderzoek heeft de Monitor uitgezet. De bevindingen zijn gestoeld op de antwoorden van een gewogen representatieve steekproef van leidinggevenden en bestuurders van Nederlandse bedrijven.

Bedrijven verwachten ook dat hogere defensie-uitgaven zullen leiden tot verdere krapte en verdringing op de arbeidsmarkt, maar zien hierin tegelijkertijd kansen voor innovatie in bestaande en nieuwe markten.

De inspanningen op het gebied van radicale, incrementele en managementinnovatie blijven vooralsnog stabiel. De aandacht voor verduurzaming neemt verder af: nog slechts een derde van de bedrijven heeft ambitieuze klimaatdoelstellingen, tegen bijna twee derde in 2022. Ook de doorsnee klimaatinvesteringen zijn gehalveerd, van 4 naar 2 procent van de omzet.

Sleuteltechnologieën worden nog beperkt toegepast, met uitzondering van cybersecurity en kunstmatige intelligentie, waar organisaties zowel in gebruik als in organisatorische volwassenheid snel vooruitgang boeken.

Hieronder volgen de voornaamste bevindingen van de Nederlandse Innovatie Monitor 2025:

    1. Bedrijven zijn verdeeld over de invloed van de geopolitieke context op hun bedrijfsvoering; Voor het bedrijfsleven als geheel geldt dat 43 procent de geopolitieke context in de brede zin (internationale spanningen, handelsrelaties, internationale afhankelijkheden etc.) als enigszins tot zeer invloedrijk ervaart, terwijl 38 procent aangeeft hier beperkt of geheel geen last van te ondervinden. Henk Volberda stelt dat “bij organisaties die hoofdzakelijk internationaal actief zijn, de invloed duidelijk groter is: 53 procent ervaart geopolitieke factoren als ten minste enigszins van invloed, waarvan 19 procent zelfs van zeer grote invloed en nog eens 11 procent van een grote invloed spreekt”.
    2. Het Nederlandse bedrijfsleven is kwetsbaar voor uitval van essentiële voorzieningen; Het merendeel van de bedrijven blijkt al binnen een halve dag niet meer te kunnen functioneren zonder elektriciteit, telecom of andere ICT-diensten. Na een week zonder deze voorzieningen kan nog slechts 6 procent van de bedrijven opereren zonder stroom, 10 procent zonder telefonie en internet en 18 procent zonder ICT-diensten. Dit onderstreept volgens Volberda “de grote afhankelijkheid van het Nederlandse bedrijfsleven van deze vitale voorzieningen”. Gevraagd naar hun ‘noodpakket’ met getroffen voorzorgsmaatregelen voor het niet-functioneren van vitale voorzieningen blijkt dat een op de vijf bedrijven (ruim 21 procent) nog niets heeft ondernomen.
    3. Hogere defensie-uitgaven zorgen voor krapte en verdringing, maar bieden ook kansen; Bedrijven verwachten dat dit vooral voelbaar zal zijn op de arbeidsmarkt, waar een kleiner personeelsaanbod tot verdere krapte kan leiden. Ook voorzien veel ondernemingen een negatief effect op hun eigen R&D-investeringen, mogelijk door verdringingseffecten op de arbeidsmarkt voor onderzoekspersoneel. Maar het biedt volgens Henk Volberda ook kansen: “hogere defensie-uitgaven kunnen de vraag in bestaande markten stimuleren en toegang bieden tot nieuwe markten”.
    4. De volwassenheid van bedrijven op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) neemt toe; Bedrijven geven aan vooral een inhaalslag te hebben gemaakt in organisatorische en personele capaciteiten die nodig zijn om AI effectief toe te passen. Daarnaast lijkt het beeld van de achterblijvende bedrijfsprestaties te kantelen. Volberda stelt dat “met name jonge, internationaal actieve bedrijven in de ICT-sector en zakelijke en financiële dienstverlening een hoge AI-volwassenheid kennen”.
    5. De toepassing van veel andere sleuteltechnologieën is vooralsnog beperkt; Momenteel gebruikt ongeveer de helft van de bedrijven cybersecuritytechnologieën en zo’n veertig procent past AI of data science toe. De overige sleuteltechnologieën worden door aanzienlijk minder bedrijven toegepast en bevinden zich vaak nog in de experimentele fase. Toepassingen van sleuteltechnologieën komen voor in vrijwel alle sectoren en regio’s, maar de Monitor laat volgens Volberda duidelijk een aantal regionale clusters zien: “halfgeleidertechnologie, optische systemen en (opto)mechatronica concentreert zich vooral in Noord-Brabant, quantumtechnologie in Zuid-Holland en AI en data science in Noord-Holland”.
    6. Bedrijven worden steeds minder klimaatambitieus; Het aandeel bedrijven met ambitieuze klimaatdoelstellingen — gedefinieerd als bedrijven die vóór 2030 streven naar een verwaarloosbare ecologische voetafdruk — is dit jaar opnieuw gedaald, van 38 procent naar 35 procent. In de laatste twee jaren groeit ook het aandeel bedrijven dat geen of pas na 2050 een verwaarloosbare voetafdruk ambieert naar 31 procent van de bedrijven. Dit wijst erop dat niet enkel sprake is van verschuiving van klimaatambities met het dichterbij komen van 2030, maar ook met een bredere terugval in klimaatambities. Henk Volberda stelt zorgelijk dat “vooral bedrijven met de grootste ecologische voetafdruk minder ambitieus zijn geworden”.
    7. Innovatie-inspanningen, bedrijfsprestaties en investeringen vertonen een wisselend beeld; De inspanningen van bedrijven op het gebied van radicale innovatie (nieuwe producten/diensten voor nieuwe markten/klanten) en managementinnovatie (nieuwe vormen van organiseren, leidinggeven en samenwerken) zijn dit jaar licht toegenomen. Daarentegen neemt de incrementele innovatie (verbeterde producten/diensten voor bestaande markten/klanten) verder af, in lijn met de dalende trend van voorgaande jaren. Bedrijven zijn bovendien iets minder positief over hun eigen prestaties. Ook investeringen staan, zo stelt Henk Volberda  onder druk: “ vooral op het terrein van verduurzaming en in mindere mate op het gebied van de ontwikkeling van personeel en ICT”.

Bron: Amsterdam Centre for Business Innovation



Source link


Het Nederlandse bedrijf Perpetual Next, biomethanol-producent, en de Amerikaanse reactorbouwer TSI vieren vandaag hun langdurige samenwerking met de officiële start van de bouw van de grootste torrefactiereactor ter wereld, in Estland.

De reactor is een belangrijk onderdeel van Perpetual Next’s Biomethanol Blueprint, die momenteel wordt uitgerold op vier productielocaties in Europa en de Verenigde Staten. Deze blauwdruk voor grootschalige biomethanolproductie, gebaseerd op bewezen industriële technologie, maakt snelle, seriematige opschaling op commerciële schaal mogelijk. De blauwdruk is ontwikkeld in samenwerking met onder andere Air Liquide en Perpetual Next’s huisingenieursbureau Fluor en levert 220.000 ton biomethanol per jaar per productielocatie.

Brandstof voor de scheepvaart

Als onderdeel van de blauwdruk sloten TSI en Perpetual Next in maart vorig jaar een overeenkomst voor de productie van acht grootschalige torrefactiereactoren, elk met een capaciteit van 80.000 ton hernieuwbare koolstof per jaar. Deze koolstof wordt vervolgens via vergassing en methanolsynthese omgezet in biomethanol, dat dient als grondstof voor chemie én als brandstof voor de scheepvaart. TSI CEO Benny Teal: “TSI is vereerd door Perpetual Next te zijn geselecteerd als leverancier van torrefactietechnologie voor de productie van biomethanol. De innovatie, vastberadenheid en pioniersgeest van Perpetual Next laten ons allemaal zien hoe we allemaal ons voordeel kunnen doen met de snelgroeiende markt voor hernieuwbare koolstof.”

Technische en strategische samenwerking

Na de succesvolle installatie van een grote TSI-drooginstallatie voor voorbehandeling op de productielocatie van Perpetual Next in Estland in 2020, nam TSI in mei 2025 met succes een torrefactiereactor in gebruik bij zijn eigen productiefaciliteit in Georgia (VS). Rene Buwalda, CEO van Perpetual Next: “Deze technologische mijlpalen waren de opmaat naar de bouw van de grootste torrefactiereactor ter wereld en onderstrepen de solide technische en strategische samenwerking tussen TSI en Perpetual Next. We kijken uit naar de volgende stappen!”

Foto bovenaan: John Teal (Vice President van TSI) en Rene Buwalda (CEO van Perpetual Next)

Bron: Perpetual Next



Source link

Berichten paginering


Notice: ob_end_flush(): Failed to send buffer of zlib output compression (0) in /home2/huisjesmagazine/energieservicepunt.nl/public_html/wp-includes/functions.php on line 5481